Как оформить работников, которые еще «под вопросом»

Содержание
  1. Работа 22 как оформить – strahovkalux.ru
  2. Прием на работу: порядок оформления документов
  3. Как — оформить работников, которые еще «под — вопросом»
  4. Оформление приказа на прием на работу: правила и особенности
  5. Соискатель под вопросом
  6. Опишите свои первые действия на рабочем месте
  7. Что бы вы хотели изменить в нашей компании?
  8. Опишите свои увлечения и хобби
  9. Что может повлиять на снижение вашей продуктивности?
  10. Что вы ожидаете от потенциального работодателя?
  11. С чем бы вы не хотели столкнуться на рабочем месте?
  12. Почему мы должны взять именно вас?
  13. Расскажите о своих неудачах
  14. Работа 22 как оформить
  15. Как оформить на работу сотрудника со сдельной оплатой труда
  16. Оформление приказа на прием на работу: правила и особенности
  17. Прием на работу: порядок оформления документов
  18. Как — оформить работников, которые еще «под — вопросом»
  19. Как устроить на работу правильно?
  20. Способы оформления сотрудников на работу в 2019 году
  21. Прием на работу дистанционных работников
  22. Как оформить сотрудника в штат без ошибок
  23. Как поставить на место начальницу или начальника?
  24. Какие бывают начальники?
  25. Как поставить на место зарвавшегося руководителя?
  26. Косвенные приемы воздействия на начальника или начальницу
  27. Что делать нельзя?
  28. Предупрежден — значит вооружен!
  29. Дополнительное соглашение к трудовому договору о совмещении должностей
  30. Правовой статус совмещения
  31. Как оформить документ?
  32. Декор и оформление : Невеста.info : 10 комментариев
  33. Работодатели уходят от налогов, оформляя сотрудников как самозанятых – Технологии и Бизнес
  34. Что дает закон о самозанятых
  35. Уход от налогов
  36. Нарушение Шредингера
  37. Пенсия под вопросом
  38. Альтернативное мнение
  39. Власть России над Арктикой под вопросом

Работа 22 как оформить – strahovkalux.ru

Как оформить работников, которые еще «под вопросом»

Прием на работу: порядок оформления документов

Локальные нормативные акты организации — роспись в журнале (работник должен расписаться за ознакомление с каждым локальным нормативным актом); — роспись на листе ознакомления (он прошивается и скрепляется печатью вместе с соответствующим локальным нормативным актом); — роспись в трудовом договоре (в этом случае локальный нормативный акт должен являться приложением к трудовому договору и копия данного документа выдается работнику). О локальных нормативных актах упоминается в ст.

Как — оформить работников, которые еще «под — вопросом»

1 ст. 19, ст. 22.1 Закона № 125-ФЗ . Причем штрафы могут составить 40% от неуплаченной суммы.

Если, конечно, орган ФСС сможет доказать, что работодатель намеренно заключал с людьми ГПД, чтобы сэкономить на страховых взноса х ч. 2 ст. 42, ст. 47 Закона № 212-ФЗ ; п. 1 ст. 19 Закона № 125-ФЗ . Трудинспекция может оштрафовать за заключение гражданско-правового договора вместо трудового договор а ч.

Локальные нормативные акты организации — роспись в журнале (работник должен расписаться за ознакомление с каждым локальным нормативным актом); — роспись на листе ознакомления (он прошивается и скрепляется печатью вместе с соответствующим локальным нормативным актом); — роспись в трудовом договоре (в этом случае локальный нормативный акт должен являться приложением к трудовому договору и копия данного документа выдается работнику). О локальных нормативных актах упоминается в ст.

  • Главная
  • » Как оформить сотрудника на дистанционную работу
  • Как нанять дистанционного сотрудника

    Прежде всего, при оформлении нового сотрудника, который будет работать вне офиса, в традиционный трудовой договор, следует внести дополнительные пункты, такие как:

    СОВЕТ! В случае если вы хотите перевести уже работающего у вас человека на дистанционную работу, то для этого достаточно сделать дополнительное соглашение к трудовому договору с включением пунктов, перечисленных выше.

    При этом следует получить письменное согласие от сотрудника на перевод.

    ВАЖНО!

    Руководитель фирмы вправе включить дополнительные пункты для расторжения трудового договора (ст. 312.5 ТК РФ) (такими могут быть, неоднократные нарушение сроков сдачи материалов, например — более чем на пять дней в течение одного квартала).

    Обратите внимание

    При согласии сторон можно не вести трудовую книжку( ст. 312.2 ТК РФ) для тех, кто работает вне офиса, и этот пункт следует прописать в трудовом договоре, а также будущим сотрудником должно быть написано заявление об отказе ведения трудовой книжки.

    При заполнении личной карточки Т-2 и при издании приказа указывается характер работы — «дистанционная».

    Документооборот с сотрудником

    В процессе трудовой деятельности возникают ситуации, когда сотруднику необходимо подписать тот или иной документ, в таких случаях можно воспользоваться одним из следующих вариантов:

    ЗАПРЕЩАЕТСЯ отправлять обратно работодателю сканированные документы с оригинальной подписью.

    Как уволить дистанционного сотрудника

    Увольнение сотрудника, работающего за пределами офиса может быть оформлено, как и по инициативе самого работающего сотрудника (ст.

    77 ТК РФ), так и по инициативе работодателя (ст. 312.5 ТК РФ), и данный пункт следует отразить в трудовом договоре отдельно.

    После расторжения трудового договора руководитель обязан в течение трех дней выдать увольняющемуся сотруднику копии документов (при наличии заявления). Документы передаются (при договоренности) по почте.

    Оформление приказа на прием на работу: правила и особенности

    Это может быть временная работа, сезонная, по совместительству.

    Человек может быть принят на работу, к примеру, на время отсутствия постоянного работника, что также должно быть учтено; условия оплаты труда; указание оснований для составления документа; подпись руководителя или уполномоченного в данных вопросах лица; дата выдачи; номер приказа.

    Это может быть временная работа, сезонная, по совместительству. Человек может быть принят на работу, к примеру, на время отсутствия постоянного работника, что также должно быть учтено; условия оплаты труда; указание оснований для составления документа; подпись руководителя или уполномоченного в данных вопросах лица; дата выдачи; номер приказа.

    Соискатель под вопросом

    Как оформить работников, которые еще «под вопросом»

    Необходимо определить, что сильнее всего его мотивирует, как складываются взаимоотношения в коллективе, насколько восприимчив он к критике и т.п. Прежде чем предложить успешному соискателю подписать трудовой договор, рекрутер задает ряд вопросов, которые призваны устранить последние сомнения.

    Опишите свои первые действия на рабочем месте

    После тщательного изучения опыта соискателя, отображенного в резюме, необходимо все же перейти к практике. Наилучшей иллюстрациейпрофессионализма является ответ на вопрос о первом рабочем дне. Разумеется, не стоит ждать, что человек станет поминутно расписывать собственные действия.

    В оптимальном варианте он перечислит несколько основных направления будущей деятельности, но основной акцент все же сделает на знакомстве с коллегами и должностными обязанностями.

    Эти рассуждения также покажут степень самостоятельности кандидата, его способность принимать ответственные решения и уровень коммуникабельности.

    Польза от этого вопроса заключается еще и в том, что редко кто заранее к нему готовится, поэтому у рекрутера появляется отличная возможность не только услышать правду, но и понаблюдать за живой реакцией потенциального сотрудника.

    Что бы вы хотели изменить в нашей компании?

    Этот вопрос также несет в себе двойную выгоду для HR-специалиста. С одной стороны, ответ соискателя может содержать в себе действительно ценную информацию о тех изменениях, которые необходимо произвести в компании. Это могут быть идеи, касающиеся позиционирования на рынке, или какие-то технические нововведения.

    С другой стороны, человек продемонстрирует умение соблюдать этику деловой беседы и дипломатично уходить в сложных ситуациях от прямого и не всегда приятного ответа.

    Как правило, предложить что-то дельное по этому поводу достаточно сложно, не обладая всей полнотой информации о деятельности компании, поэтому данный вопрос также относится к категории неудобных, то есть нацеленных на создание некой стрессовой ситуации.

    Опишите свои увлечения и хобби

    Этот вопрос обусловлен далеко не праздным интересом: если в компании четко выработаны нормы корпоративной культуры, то рекрутеру важно выяснить, насколько личные увлечения будущего сотрудника могут быть применимы в корпоративной жизни. Нередки случаи, когда человек, увлеченный каким-либо видом спорта, приносил пользу в составе соответствующей команды. Более того, направленность хобби может дать много полезной информации о психологическом портрете.

    Следует заметить, что неправильных или нежелательных ответов на этот вопрос в принципе не существует.

    Некоторые хобби довольно дороги и требуют значительных финансовых затрат, так что это может быть дополнительным стимулом для эффективной работы.

    Что может повлиять на снижение вашей продуктивности?

    Анализируя ответ, рекрутер может оценить, насколько соискатель способен сосредоточенно работать над поставленной задачей. Подобные вопросы достаточно редко задаются на собеседовании, и лишь небольшой процент соискателей заранее продумывает, что сказать.

    Обычно упоминается то, что действительно может явиться отвлекающим или демотивирующим фактором. Например, кандидат говорит, что задержка зарплаты или несправедливая критика способны повлиять на его дальнейшую эффективность.

    Фактически в этом ответе озвучиваются возможные причины, которые могут побудить к поиску нового места работы.

    Что вы ожидаете от потенциального работодателя?

    Вопрос об ожиданиях не только отражает реальные надежды будущего сотрудника, но и дополняет информацию о мотивирующих факторах.

    Например, в ответе делается акцент на своевременной выплате и периодической индексации зарплаты, однако не стоит делать вывод об излишней финансовой «зацикленности» — возможно, именно этого человеку не хватало на прежнем месте работы и послужило причиной для ее смены.

    Кроме того, могут быть озвучены ключевые моменты психологической направленности: допустим, объективность руководства и дружелюбие со стороны коллег. Важно понимать, что если ожидания соискателя не оправдаются, то рано или поздно он начнет поиск новой работы.

    С чем бы вы не хотели столкнуться на рабочем месте?

    Отвечая на этот вопрос, соискатель опять-таки останавливается на демотивирующих факторах, отрицательно влияющих на продуктивность его работы. Кроме того, он озвучивает свой негативный опыт, полученный на предыдущих местах.

    Размытый функционал, постоянные переработки, конфликтные ситуации с коллегами — возможно, какая-то из этих причин повлияла на решение уволиться.

    Кроме того, нередко обнажаются те моменты, в которых кандидат чувствует себя неспособным самостоятельно изменить ситуацию в свою пользу.

    Почему мы должны взять именно вас?

    Соискатели традиционно недолюбливают этот вопрос, хотя нередко он задается с целью выявить, насколько развит навык самопрезентации. Большая часть «бывалых» обычно имеет заранее заготовленный список причин. Обычно это свидетельствует о том, что человек действительно заинтересован в получении работы именно в этой компании.

    Кроме того, если должность подразумевает активные продажи товара или услуги, то поведение претендента во время ответа подскажет, как он будет справляться с презентацией.

    Важно

    Также демонстрируется уровень коммуникабельности, умение находить общий язык с людьми.

    Не менее информативны и спонтанные ответы — они характеризуют стрессоустойчивость и умение находить быстрые решения в необычной ситуации.

    Расскажите о своих неудачах

    Перфекционист, болезненно воспринимающий даже заслуженную критику, является не самым лучшим вариантом сотрудника для большинства работодателей. Но, пожалуй, еще более нежелательным будет тот, кто не умеет делать выводы из собственных поражений или обвиняет всех вокруг в своих неудачах.

    Профессиональный рост невозможен без хотя бы мелких промахов — они неминуемо случаются практически у каждого. При анализе ответа важно оценить, насколько соискатель способен анализировать причины, вызвавшие неудачу. Умение самостоятельно отвечать за свои действия во многом служит показателем профессиональной зрелости.

    В оптимальном варианте человек также должен рассказать о своих выводах из ситуации.

    ***

    При правильной постановке вопроса опытный рекрутер может достаточно легко составить психологический портрет соискателя, выявить не только основные мотивирующие факторы, но и причины, которые могут отрицательно сказаться на эффективности его работы.

    planetahr.ru/

    Работа 22 как оформить

    Как оформить работников, которые еще «под вопросом»

    Как оформить на работу сотрудника со сдельной оплатой труда

    N ___ г. __________ «___»________ ____ г. _______________________________, именуем__ в дальнейшем «Работодатель», в лице __________________________________________, действующ__ на основании (должность, Ф.И.О.

    руководителя) __________________________, с одной стороны, и ___________________________, именуем__ в дальнейшем «Работник», _______________________________________, (данные документа, удостоверяющего личность) с другой стороны, совместно именуемые «Стороны», заключили настоящее Дополнительное соглашение о нижеследующем:

    Оформление приказа на прием на работу: правила и особенности

    На сегодняшний день выделяют две формы формирования приказа о приеме на работу: Обе формы регламентированы изданным в 2004 году постановлением Госкомстата, однако по инициативе нанимателя могут видоизменяться.

    Подобные унифицированные формы приказа о приеме на работу очень легки в заполнении, при их оформлении можно не отмечать дополнительно, что новый сотрудник ознакомлен и согласен с условиями трудовой деятельности, проходил медицинский профосмотр и инструктажи.

    Прием на работу: порядок оформления документов

    7. Внесение записи в трудовую книжку.

    Рассмотрим подробнее каждый из этапов. Документы, предъявляемые при заключении трудового договора Перечень документов, которые работник кадровой службы вправе потребовать от претендента на вакантную должность, закреплен в ст. 65 ТК РФ.

    К ним относятся: — паспорт или иной документ, удостоверяющий личность; — трудовая книжка, за исключением случаев, когда трудовой договор заключается впервые или работник поступает на условиях совместительства; — страховое свидетельство государственного пенсионного страхования; — документы воинского учета — для военнообязанных и лиц, подлежащих призыву на военную службу; — документ об образовании, о квалификации или наличии специальных знаний — при поступлении на работу, требующую специальных знаний или специальной подготовки.

    Как — оформить работников, которые еще «под — вопросом»

    При отсутствии таких бумаг, если проверяющие смогут доказать, что «конкурсанты» выполняли для вас работу и вы ее оплачивали, компанию могут оштрафовать: А если проверяющие установят размер невыплаченной зарплаты, то могут взыскать:

  • пени и штраф по НДФЛ.
  • недоимку, пени и штраф по взносам;
  • Если вы заключите с «работником» гражданско-правовой договор (например, об оказании услуг или о выполнении работ), вам нужно будет удерживать НДФЛ с вознаграждения и уплачивать с него взносы в ПФР и ФОМС подп.

    Как устроить на работу правильно?

    Фактическое допущение работника к работе является началом действия трудового договора независимо от того, был ли прием на работу надлежащим образом оформлен. Фактическое допущение уполномоченным должностным лицом нанимателя работника к работе должно быть письменно оформлено не позднее трех дней после предъявления требования работника, профсоюза исходя из сложившихся условий.

    После заключения в установленном порядке трудового договора прием на работу оформляется приказом (распоряжением) нанимателя.

    Способы оформления сотрудников на работу в 2019 году

    Отношения в рамках указанного договора регулируются трудовым законодательством, в частности, Трудовым кодексом и соответствующими федеральными законами. Признаки трудового договора: Порядок оформления по трудовому договору Оформления на работу по трудовому законодательству включает следующие этапы: Получение документов от работника.

    Ознакомление сотрудника с локальными нормативными актами.

    Прием на работу дистанционных работников

    Удаленно могут работать работники тех должностей, которые результат своих трудов могут направить работодателю, например, через интернет, или же работодатель его увидит в виде увеличивающейся доли продаж, выигранных в суде дел — программисты, бухгалтеры, юристы, торговые представители, дизайнеры. Все эти работники могут выполнять свои обязанности, не посещая основной офис работодателя или же навещая его с определенной периодичностью для сдачи отчета о проделанной работе.

    СОВЕТ! В случае если вы хотите перевести уже работающего у вас человека на дистанционную работу, то для этого достаточно сделать дополнительное соглашение к трудовому договору с включением пунктов, перечисленных выше.

    При этом следует получить письменное согласие от сотрудника на перевод. ВАЖНО! Руководитель фирмы вправе включить дополнительные пункты для расторжения трудового договора (ст.

    Как оформить сотрудника в штат без ошибок

    Как оформить работников, которые еще «под вопросом»

    По статье 65 Трудового кодекса РФ работодатель обязан в своих интересах потребовать от сотрудника:

    • паспорт или иной документ, удостоверяющий личность;
    • трудовую книжку — кроме случаев, когда трудовой договор заключается впервые или работника принимают на работу по совместительству;
    • страховое свидетельство государственного пенсионного страхования (СНИЛС);
    • документы воинского учета. Это правило распространяется только для военнообязанных и лиц, которые подлежат призыву на военную службу.

    Кроме того, работодатель вправе потребовать при заключении трудового договора дополнительные документы — те, которые подтверждают соответствие требованиям к должности и выполняемой работе. Например, документ об образовании или квалификации, наличии специальных знаний, водительское удостоверение, справку об отсутствии судимости и так далее. Будущий сотрудник должен предъявить эти документы.

    Если у работника нет трудовой книжки, он может подать письменное заявление работодателю с указанием причин, по которым книжка отсутствует. После этого работодатель обязан оформить ему новую.

    https://www.youtube.com/watch?v=CgEoJkq3xSw

    Некоторым сотрудникам положены льготы. Обеспечить их — обязанность работодателя, но только в том случае, если сотрудник предоставил со своей стороны все подтверждающие документы для льгот.

    В законе нет указания, что работник должен обязательно их предоставить. Но факт сокрытия таких документов при переговорах о трудоустройстве и заключении трудового договора работодатель может обоснованно расценить как недобросовестное поведение.

    Когда вы удостоверились, что все нужные документы у будущего сотрудника есть, можно приступать к оформлению приема на работу.

    Порядок оформления регулируется статьей 68 ТК РФ:

  • Снять копии со всех документов. Рекомендуется заверить копии у работника.
  • Познакомить работника под подпись с действующими в организации ПВТР, другими локальными нормативными актами, непосредственно связанными с трудовой деятельностью будущего сотрудника.
  • Заключить трудовой договор в письменной форме (ст. 57, 67 ТК РФ).
  • Завести личное дело: оформить личную карточку (с подписью сотрудника в подтверждение сведений о нем), обеспечить наличие и хранение документов.
  • Издать приказ о приеме на работу (сообщить о нем сотруднику в течение трех дней с даты фактического начала работы).
  • Провести инструктаж по охране труда.
  • Допустить нового коллегу к работе в дату начала работы, указанную в трудовом договоре.
  • Внести запись в трудовую книжку в недельный срок, внести запись в книгу учета и движения трудовых книжек, обеспечить хранение трудовой книжки.
  • По статье 69 ТК РФ при работе по некоторым профессиям и специальностям, а также в зависимости от условий труда на рабочем месте, работник обязан пройти предварительный медицинский осмотр при трудоустройстве.

    Работодатель не имеет права допустить к работе лицо, которое отказалось пройти обязательный медицинский осмотр, а также в случае если после его прохождения были выявлены медицинские противопоказания к будущей работе. Организовать, то есть выдать направление и оплатить предварительный осмотр должен работодатель, а не сотрудник.

    Допуск к работе человека, который не прошел инструктаж по охране труда либо медицинский осмотр, — нарушение законодательства со стороны работодателя. В таких случаях необходимо отстранить сотрудника от работы до устранения нарушений: это требование статьи 76 ТК РФ.

    Работник должен внимательно прочитать и проверить сведения в трудовом договоре.

    Совет

    В первую очередь это данные о сторонах договора, наименование должности (профессии), дата начала работы, место работы, перечень трудовых обязанностей, размер заработной платы, режим работы.

    Эти положения документа должны отвечать договоренностям и ожиданиям сотрудника. То же самое относится к приказу о приеме на работу, личной карточке, записи в трудовую книжку, которые должны соответствовать условиям трудового договора.

    Работник вправе просить предоставить ему время для ознакомления с локальными актами работодателя, с трудовым договором, иными документами, чтобы понять условия будущей работы.

    А также удостовериться в том, что трудовой договор и приказ подписаны уполномоченным на это лицом: если со стороны работодателя договор подписывает не руководитель организации, будущему сотруднику по его запросу нужно предоставить подтверждение полномочий подписанта.

    Как поставить на место начальницу или начальника?

    Как оформить работников, которые еще «под вопросом»

    Отношения с начальством играют важную роль в сценарии карьерного роста и делового продвижения. Общение с боссом оказывается трудным психологическим испытанием для многих людей. Когда руководитель не держит себя в руках, проблема набирает оборы.

    Терпеть грубость способен не каждый, но и достойный ответ требует сил.

    Что делать, если начальник ведет себя вызывающе? Как бороться с хамством и самодурством? Когда лучше промолчать и какие действия подойдут для экстренных ситуаций? Ответы на вопросы даст прикладная психология делового общения.

    Какие бывают начальники?

    Руководить людьми – это сложное искусство, требующее от человека набора определенных качеств: самоконтроля, гибкости, честолюбия, общительности, организованности…список можно продолжать вечно. Когда работа в коллективе не клеится, стоит задуматься о компетентности начальника.

    Деструктивные руководители – это разрушители офисного мира и порядка. С ними каши не сваришь, и дела не решишь. Зато проблем всегда в избытке.

    • Пресмыкающийся – это божок среднего порядка. Он мелкий руководитель на побегушках крупного начальника. Сегодня он доволен вашей работой, а завтра устраивает вам разнос, получив критику вышестоящего руководства.
    • Диктатор – не даст сказать и слова против. Не принимает критику, советов, не слышит пожеланий. Он думает, что знает все лучше вас. И даже если вы первоклассный архитектор, а он не отличает несущую стену от ненесущей, его авторитарные пожелания неоспоримы.
    • Разгильдяй – его стихия несобранность неорганизованность. Он забывает о важных встречах, сроках, поручениях, не контролирует ход работы, срываясь на подчиненных за свои ошибки.
    • Садист – самодур, знающий все слабые стороны подчиненных. Он любит издеваться. Садист крепко привязывается к жертве, умело наступает на больные мозоли, унижая человека. Тиран испытывает к подчиненным садистскую любовь. Он взращивает в коллективе чувство зависимости и рабскую покорность, внушая подчиненным чувство страха.
    • Актер – играет в компетентного специалиста. Единственная его цель – поддержание образа, даже путем унижения подчиненных.
    • Трус – боится конкуренции. Он подозрителен и стремится предотвратить малейшую опасность. Унижая подчиненных, он убивает дух соперничества в коллективе.
    • Отец-наставник, мать-директор – большую часть времени руководители отеческого типа профессионально справляются со своими обязанностями. Проявления деструктивного поведения возникают неожиданно, но вскоре проходят, не принося явных разрушительных последствий.

    От причин и форм неуместного поведения зависит ваш ответ начальнику.

    Неподобающее поведение руководителя:

    • повышенная интонация, грубая речь,
    • высмеивание и принижение достоинства подчиненных,
    • фамильярное поведение,
    • заигрывание, непристойные намеки,
    • пассивно-уничижительные жесты (унижение в завуалированной форме: саркастические замечания, двусмысленные улыбки, намеки).

    Это признаки непрофессионализма. В России слабо развита грамотность управляющего звена.

    Малейшая ошибка станет вашим поражением и ухудшит положение на работе.

    Как поставить на место зарвавшегося руководителя?

    • Спокойствие. Не поддавайтесь эмоциям. Во взвинченном состоянии вами проще манипулировать. Подготовку к разговору начинайте заранее. Выделите пару минут, закройте глаза. Дышите ровно: вдохните глубоко и медленно выдохните. Повторите несколько раз. Не накручивайте себя перед разговором. Держитесь спокойно, ровно, старайтесь не показывать эмоций. Спокойствие в ответ на агрессию умерит пыл начальника.
    • Вежливость. Когда руководитель груб, попросите его обосновать причины поведения. Говорите в холодно-сдержанном тоне, вежливо. Покажите, что вы воспитаны. Некультурное поведение – это признак низкого интеллектуального развития. Вы выше грубости. В деловой этике нет места непрофессиональному общению. Вежливость и сдержанность – это признак смелости. Контроль над эмоциями означает победу над страхами. Овладев собой, вы становитесь неинтересной игрушкой для начальника садиста или актера.
    • Разговор с глазу на глаз. Публичные выпады в сторону начальства чреваты неприятными последствиями. Чтобы их избежать, выберите место и время для разговора с боссом наедине. Попытайтесь узнать, что его не устраивает в вашей работе. Возьмите листок, ручку и записывайте. Если что-то из перечисленного не соответствует действительности, переспросите. Вынуждая начальника повторить ложь, вы акцентируете внимание не неправомерности и неправильности его действий, пробуждая совесть.

    Если начальник самодур, при личной беседе вы можете предпринять попытку задеть его самомнение. В таком случае есть 2 нюанса:

    • Неуверенность в себе и природная робость помешает вам одержать победу в столкновении. Исход: тирания станет жестче.
    • Вы рискуете перегнуть палку. Отношения с начальником испортятся окончательно, а ваше рабочее место окажется под вопросом.

    Во время разговора не давайте вытирать об себя ноги, покажите внутренний стержень и уверенность. Не поддавайтесь на провокации. Если во время беседы начальник нападает на вас и вовлекает в перепалку, представьте себя под защитой стеклянного купола.

    Вы внутри, а начальник – снаружи. Его грубые и агрессивные выпады отражаются от стеклянной поверхности, не касаясь вас. Пока вы фантазируете, босс остынет. Говорить начинайте, когда босс выпустил пар и закончил свою тираду.

    Не перебивайте, не пытайтесь перекричать начальника, так вы усугубите ситуацию.

    • Игнорирование. Подходит для взаимодействия с начальниками, проявляющими агрессию непостоянно: пресмыкающийся, разгильдяй, мать-директор. В их случае негативные выпады имеют определенную причину. Начальники тоже люди и у них есть свои слабости. Чувство повышенной ответственности, почти отеческая любовь к коллективу, заставляет отца-начальника выходить за рамки делового общения. Разгильдяй агрессивен в случае крупных неудач. Пресмыкающийся начальник ведет себя неподобающе после встряски от высшего руководства. Такие выпады проще пережить, погрузившись в работу, стараясь не обращать внимания на бушующее руководство.
    • Невербальные приемы. С руководителями-диктаторами методы вербального воздействия бессильны. Свое недовольство до авторитарного руководителя можно донести с помощью жестов, мимики, взгляда, интонации. Этот способ подходит для сотрудников, особенно дорожащих рабочим местом. Воздействуя на подсознание, вы избежите прямого противостояния и обойдете конфликтные ситуации стороной.

    Косвенные приемы воздействия на начальника или начальницу

    Невербальным способом человек получает около 80% информации! Если правильно построить модель поведения, информация прочно закрепиться у начальника на подсознательном уровне.

    • Забудьте об улыбке. Не пытайтесь сгладить ситуацию, улыбаясь начальнику в неловкий момент.

    Неловко улыбаясь, вы показываете мягкость и провоцируете на нападение, особенно садиста, диктатора и актера. Безэмоциональное выражение лица охлаждает пыл начальника.

    • Следите за взглядом. Смотрите в глаза начальнику. Если вам сложно выдерживать зрительный контакт, держите взгляд на уровне носа. Когда опускаете глаза, вы признаете силу собеседника. На подсознательном уровне он чувствует, что вы сдались и переходит в активное наступление.
    • Контролируйте жесты. Опускание головы, постоянное кивание, нервные жесты, защитные позы и движения показывают вашу неуверенность и слабость. Следите за своим поведением:
    • Не отклоняйтесь назад в общении с шефом;
    • Не ищите дополнительной опоры в виде стола или стула, когда стоите перед начальником;
    • Не отгораживайтесь от него скрещенными руками и ногами;
    • Перестаньте сдувать несуществующие пылинки и убирать с одежды выдуманные соринки;
    • Уберите от лица руки и поднимите глаза;
    • Согласие выражайте сдержанным одиночным кивком;
    • Точно формулируйте фразы и отвечайте на вопросы.
    • Не мнитесь, пытаясь уйти от ответа. Прячась за неопределенными фразами, вы признаетесь в неуверенности и слабости.
    • Поработайте над одеждой. Деловой стиль в одежде – это символ дистанции. Формальный  дресс-код выставляет в голове начальника подсознательные рамки общения. Не зря в крупных компаниях сотрудников обязывают выполнять обязательные требования к внешнему виду, главным из которых является деловой стиль одежды.
    • Не обращайте внимания на шутки и провокации. Отсутствие ожидаемой реакции нарушит планы начальника. Переходите к обсуждению рабочих вопросов, не замечая сарказма и неуместных шуток. Этот прием не работает с руководителями тиранами. Молчание для них – это признак слабости и страха, который действует на садистов, как красная тряпка на быка.

    При выборе метода ответных действий ориентируйтесь на собственные силы и характер начальника. Чем больше вы учтете индивидуальных факторов, тем действеннее будет ваше поведение.

    Что делать нельзя?

    • Молча сносить публичные оскорбления. Так вы рискуете потерять уважение не только начальника, но и коллег.
    • Отвечать хамством. Грубость порождает новую агрессию. Не опускайтесь до уровня хама, уважайте свое достоинство.
    • Критиковать босса. Ни один начальник не любит критику. Если ваш босс диктатор, вы рискуете углубить конфликт. Осуждая начальника в приступе гнева, вы провоцируете негативный выброс на вас. Единичный агрессивный выпад превратится в стойкую неприязнь со стороны руководителя.
    • Смиренно просить прощение и брать вину на себя. Так вы унижаете собственное достоинство и развязываете руки тирану. На вас взвалят ответственность за все происшествия в офисе. Особенно опасно такое поведение с садистом и разгильдяем. Если уважение в коллективе для вас не играет большой роли или диалог с начальником происходит наедине, вы можете взять на себя вину в общении с диктатором или трусом. Агрессивные выпады прекратятся.

    Предупрежден — значит вооружен!

    Конфликты с начальством легче предотвратить, чем справляться с их последствиями.

    • Добейтесь баланса интересов. Конфликты с руководством часто возникают из-за непонимания. Начальник не стремится объяснить свою позицию и желания подчиненным, а сотрудники терпят и молча выполняют расплывчатые задания руководителя. Итог: неудовлетворенность обеих сторон. Ищите выгоду для себя и для начальства. Найдите оптимальный баланс интересов.
    • Поймите начальника. Присмотритесь к боссу внимательнее. Изучив его привычки, требования, черты характера, вы сможете избегать спорных ситуаций и конфликтов. Знание скрытых причин неуместного поведения дает вам секретное оружие в борьбе с неправомерными действиями начальника.
    • Налаживайте диалог. Люди раскрываются в общении. Через диалог можно донести до человека не только словесную информацию, но и внутреннее состояние. Наверняка вы видели сотрудников, способных успокоить отца-начальника в гневе или повлиять на руководителя – разгильдяя. Все дело в правильном подходе к общению, а слабости есть у каждого босса.
    • Уверенность с первых дней. Когда вы устраиваетесь на новую работу, покажите свою уверенность. Садисты и актеры избегают стычек с такими людьми. Чрезмерная уверенность может нервировать начальника – труса или диктатора. От руководителя зависит, насколько вы можете поднять планку своего бесстрашия.

    Найти баланс взаимоотношений можно с любым начальником. Будьте внимательнее и не бойтесь руководства.

    Дополнительное соглашение к трудовому договору о совмещении должностей

    Как оформить работников, которые еще «под вопросом»

    Совмещение должностей можно предложить как одному, так и нескольким сотрудникам, – в зависимости от конкретного поручаемого функционала. При этом важно учитывать, что должность, по которой будет выполняться совмещение, должна быть предусмотрена действующим в компании штатным расписанием.

    https://www.youtube.com/watch?v=quqC-9S5bac

    Условия правомерности совмещения должностейОсновное условие, которое необходимо соблюдать при поручении сотруднику совмещения, – наличие его письменного согласия на выполнение дополнительного функционала.Помимо этого важно учитывать следующее:

    • совмещение может быть поручено в любое время начиная с момента заключения трудового договора и позже;
    • доп. работа должна обязательно дополнительно оплачиваться – размер такой доплаты должен быть предусмотрен в доп. соглашении об установлении совмещения должностей;
    • сотрудник, которому установлено совмещение, не освобождается от исполнения своей основной работы – оба вида работы выполняются параллельно, одновременно;
    • совмещение выполняется в рамках установленного по основной работе режиму рабочего времени;
    • работа по совмещению должна отличаться от текущей должности (профессии) сотрудника.

    Совмещение должностей можно предложить как одному, так и нескольким сотрудникам, – в зависимости от конкретного поручаемого функционала. При этом важно учитывать, что должность, по которой будет выполняться совмещение, должна быть предусмотрена действующим в компании штатным расписанием.

    https://www.youtube.com/watch?v=quqC-9S5bac

    Условия правомерности совмещения должностейОсновное условие, которое необходимо соблюдать при поручении сотруднику совмещения, – наличие его письменного согласия на выполнение дополнительного функционала.Помимо этого важно учитывать следующее:

    • совмещение может быть поручено в любое время начиная с момента заключения трудового договора и позже;
    • доп. работа должна обязательно дополнительно оплачиваться – размер такой доплаты должен быть предусмотрен в доп. соглашении об установлении совмещения должностей;
    • сотрудник, которому установлено совмещение, не освобождается от исполнения своей основной работы – оба вида работы выполняются параллельно, одновременно;
    • совмещение выполняется в рамках установленного по основной работе режиму рабочего времени;
    • работа по совмещению должна отличаться от текущей должности (профессии) сотрудника.

    Правовой статус совмещения

    Формулировка «совмещение профессий» применяется для рабочих специальностей, а «совмещение должностей» — для служащих, специалистов и руководителей.

    На основании законодательства РФ совмещением принято называть выполнение одним сотрудником работы другого определенное количество времени за дополнительную оплату (ст. 60 п.2 Трудового кодекса).

    Под это определение также попадает расширение зоны обслуживания.

    Как оформить документ?

    Процедура предполагает несколько этапов:1. Прежде всего необходимо предложить сотруднику выполнение дополнительной работы: в устной или письменной форме.2.

     В случае согласия сотрудника на выполнение дополнительного функционала необходимо оформить письменное согласие, при этом законодательно не установлена форма такого согласия.

    Полагаем, что в этом случае допустима любая письменная форма:

    • отдельное соглашение сторон;
    • запись сотрудника о своем согласии на предложение компании (если оно было сделано в письменном виде);
    • отдельное заявление сотрудника, выражающее свое согласие на выполнение доп. функционала.

    3. Оформить доп. соглашение к трудовому договору сотрудника, фиксирующее его измененную трудовую функцию. По аналогии с трудовым договором соглашение должно быть составлено в двух экземплярах, один из которых передается сотруднику, а другой хранится в компании.В соглашении должны быть указаны условия:

    • о самом факте поручения доп. функционала;
    • о должности или профессии, по которой предполагается выполнение доп. работы;
    • о фактическом содержании поручаемой работы и ее объеме;
    • о сроке поручения работы;
    • об оплате такой работы (указать размер доплаты).

    Подпись сотрудника на соглашении будет означать его согласие с предложенными условиями.4. Издать приказ об установлении совмещения, указав в нем все необходимые условия последнего. Приказ составляется в свободной форме, унифицированная форма не предусмотрена.

    В дополнительном соглашении должны быть отмечены следующие пункты:

    • дата составления;
    • номер документа;
    • наименование работодателя (полное);
    • ФИО работника, основная должность;
    • название дополнительной должности;
    • обязанности сотрудника в новой деятельности.

    По желанию работника может быть сделана запись в трудовой книжке о дополнительной работе.

    В тексте  соглашения необходимо:

    • указать не только полное наименование обеих сторон, но и основание составления соглашения;
    • определить размер оплаты труда и длительность трудовых отношений.

    Документ составляется в двух экземплярах и заверяется подписями.

    Дополнительное соглашение может быть двух видов:

    • временное – заключается на ограниченный срок;
    • постоянное – подразумевает выполнение дополнительных работ неограниченное количество дней.

    Последовательность выполнения формальностей для совмещения:

    • Подготовка должности – нужно, чтобы она присутствовала в штатном расписании и обязательно была свободной. В некоторых случаях ради совмещения приходится ввести новую должность. Если дополнительная работа поручается из-за отсутствия постоянного сотрудника, то в соглашении используется формулировка «исполнение обязанностей временного отсутствующего работника».
    • Составление письменного заявления, на основании которого передаются обязанности отсутствующего работника. Заявление может подаваться сотрудником (текст содержит просьбу о совмещении обязанностей по желаемой должности, указывается ФИО временно отсутствующего работника, позже директор утверждает документ и поручает специалистам отдела кадров выполнить необходимые формальности), либо руководителем (составляется докладная записка с соответствующей просьбой, на которую сотрудник дает свое письменное согласие).
    • Подписание дополнительного соглашения к договору – обязательная процедура, так как совмещение относится к выполнению трудовых обязанностей сотрудника.
    • Составление приказа о совмещении на основании предыдущего документа, после которого сотрудник приступает к выполнению новых обязанностей.

    Декор и оформление : Невеста.info : 10 комментариев

    Как оформить работников, которые еще «под вопросом»

    Нина, приветствуем! И поздравляем с таким классным статусом невесты!)

    Сперва восторги! Таежный – наша нежнейшая любовь! Такой он сказочный, гномичий, уютный и особенный! Как будто не Подмосковье, а совсем другой мир) А в объективе отличного фотографа – так вообще красота будет невообразимая!) Фотоквест для гостей – тоже отличная идея, мы часто такие делаем.

    Тем более территория Таежного позволяет и даже располагает) Позволим себе маленький совет только – не затягивайте сильно свою фотосессию и, соответственно, фотоквест гостей. На какое-то время их этот процесс увлечет, конечно, если придумать интересные задания, но спустя какое-то время обязательно наступит момент «а где молодожены?».

    Свадьба – такое событие, у которого обязательно должен быть центр, и центр этот – вы)

    Если посчитаете, что времени на фотосъемку после церемонии мало, всегда можно договориться с фотографом о том, чтобы вы с Кириллом и фотографом несколько раз удалились во время банкета минут на 15-20 и досняли то, что хочется. Так, если съемку разбить на части, и вы меньше устанете, и тот же волшебный предзакатный свет поймаете, когда особенно удачные кадры получаются)

    Кузницу счастья мы не делали, но одна пара вместе с гостями выковывала монетки со своими инициалами и датой свадьбы. Как памятный сувенир – отлично, но, если честно, не очень зрелищно и интересно… Но если эта церемония не сильно растянута по времени, то ради такого значимого в будущем предмета интерьера, скажем так, можно и сделать)

    Что касается декора. Сперва по организационной части. Наш тебе совет: не взваливайте на себя и близких слишком много! Если есть желание сделать какие-то ключевые аксессуары/предметы самим – это отлично, в них вкладывается много души и это чувствуется и ценится, мы такое любим.

    Но если речь идет о множестве масштабных деталей, то вы рискуете загнать себя в суету, которая принесет ненужные волнения. И потом, помимо подготовки, все еще нужно будет расставить в день свадьбы.

    Обратите внимание

    А, согласись, не хочется таким ответственным и непростым делом отвлекать ни себя, ни свою семью?) Это ведь праздник, такой светлый и важный и для вас с Кириллом, и для сестры с мамой) Так что мы бы рекомендовали львиную долю этих обязанностей возложить на плечи декоратора, с добавлением сделанных вами элементов, которые вы заранее обговорите (чтобы удалось выдержать единый стиль), привезете на площадку, а дальше ими также будет заниматься декоратор, а вы беспокоиться о них не будете) Теперь же снова о декоре, но о детальках, красивых и любимых)

    Смотри, если тебе нравятся огоньки, то можно добавить их и к стеклу на столах. Вот, например, в прошлом сезоне у нас были винные бутылки с гирляндами внутри: выглядело очень уютно и мило. Днем было не особо заметно свечение гирлянд, а с наступлением темноты они заиграли – такой приятный сюрприз)

    Или вот, в этом году мы немного ушли от классического оформления на одной из свадеб и цветочные композиции заменили на клоши с огоньками и добавлением цветов) Тоже было очень изящно и красиво, особенно с наступлением сумерек)

    Мы настолько влюбились в идею светлячков, что на этой свадьбе даже от задника за столом молодых отказались в пользу тех же огоньков) На фоне зелени и природы (а нам даже жалко было их чем-то закрывать, если честно) было очень здорово:

    Желаем очень и очень приятной и продуктивной подготовки!)

    11 декабря 2018 Ответить

    Работодатели уходят от налогов, оформляя сотрудников как самозанятых – Технологии и Бизнес

    Как оформить работников, которые еще «под вопросом»

    С 1 января 2019 года самозанятые в России могут официально зарегистрироваться и платить налоги по льготной ставке. Этим воспользовались работодатели: они массово увольняют сотрудников, чтобы оформить их как самозанятых и оптимизировать налоги. Разбираемся, к чему это приводит.

    Что дает закон о самозанятых

    По новому закону, самозанятыми считаются граждане России и стран ЕАЭС, которые выполняют работу для физлиц и систематически получают прибыль. Они не должны состоять с заказчиком в трудовых отношениях. Также самозанятые не имеют права нанимать сотрудников.

    Пока самозанятые становятся на учет в добровольном порядке. Ставка налога для них – всего 4% при работе с физлицами и 6% при работе с юрлицами. Она будет действовать следующие десять лет. Пока система действует в рамках пилотного проекта в Москве, Московской и Калужской областях, Республике Татарстан. Платить налоги можно через приложение «Мой налог».

    Уход от налогов

    Сотрудники стали жаловаться, что работодатели не оставляют им выбора. Сначала компания требует от сотрудника уволиться по собственному желанию, а затем заключает с ним договор как с самозанятым. На рабочем месте сотрудник находится по договору аренды рабочей площади.

    Результат – компания не платит за сотрудника налоги по стандартной ставке, которая составляет 13% за резидента и 30% за нерезидента РФ. Также не нужно платить страховые взносы (еще 30%). В отдельных случаях компания может рассчитывать на льготы от государства.

    Еще одна проблема в том, что многие ИП с доходом до 2,4 млн рублей планируют перерегистрироваться и стать самозанятыми. Это позволит им уменьшить отчисления. Правда, придется вывести сотрудников за штат и работать с ними «вчерную». В итоге сборы налогов в регионах гарантированно уменьшатся.

    Нарушение Шредингера

    Технически доказать незаконность такой схемы сложно. Разъяснений пока не дали ни представители ФНС, ни московской Трудовой инспекции, ни авторы новых норм. Зампред Комитета Госдумы по бюджету и налогам Леонид Симановский отметил, что авторы закона «договорились не комментировать это».

    Доцент факультета экономических и социальных наук РАНХиГС Алисен Алисенов считает, что закон сырой, и его явно будут дорабатывать.

    Эксперт добавил: «В силу роста налоговой и фискальной нагрузки на предприятия и на граждан, отдельные предприниматели будут рассматривать такой механизм в качестве оптимизации налогов».

    Алисенов пояснил, что регистрация самозанятых позволяет работодателям экономить, прежде всего, на страховых взносах. И это суровая необходимость.

    С нового года компании, работавшие по упрощенной системе (УСН), лишились льгот и будут выплачивать 30% вместо 20% за каждого сотрудника. К тому же растут тарифы, проводится индексация акцизов, НДС повысился с 18% до 20%.

    Эксперт предположил, что изменения в закон внесут не раньше, чем через год. Пока же его будут «обкатывать» в реальных условиях.

    Пенсия под вопросом

    Самозанятым предоставили возможность самостоятельно решить, будут ли они отправлять отчисления в пенсионный фонд. Так как работодатели все добровольное считают лишним, сумму уплаты этого налога сотрудникам явно не компенсируют.

    В результате, если сотрудник увольняется по собственному желанию, оформляется как самозанятый и не отправляет отчисления в пенсионный фонд, то по достижении пенсионного возраста он сможет рассчитывать лишь на минимальную пенсию.

    Альтернативное мнение

    Экономист Екатерина Мирошкина считает, что схема ухода от налогов не сработает. Эксперт заявила: «Если хотите, чтобы ваш сотрудник работал с вами как самозанятый, между увольнением и регистрацией должно пройти два года». И даже такой вариант предполагает огромный риск.

    Фактически работодатель может уволить человека. Но после этого экономии не получится: все, что сможет работодатель – зарегистрировать самозанятого в приложении. Дело в том, что пп. 8 п.

    1 статьи 6 нового закона четко сказано: доход от этого работодателя в течение двух лет после увольнения не попадет под специальный налоговый режим.

    Чек в приложении не спасет от уплаты налогов по прежней схеме.

    Важно

    Скрыть, кто именно платит самозанятому, также не получится. Сотрудник в чеке по доходам от юрлица или ИП указывает там ИНН плательщика и отправляет документ в ФНС. Инспектор увидит, как давно плательщик был работодателем самозанятым и доначислит все, что положено: взносы, НДФЛ по ставке 13%, а также пени и штрафы.

    Теоретически можно оформить договоры на самозанятых от другой фирмы. Но ФНС легко установит, что среднесписочная численность штата компании внезапно резко уменьшилась, а уволенные сотрудники стали самозанятыми. Причем деньги они теперь получат в фирме с совпадающими учредителями, офисами и т. д.

    Словом, ФНС сможет доказать, что самозанятый – полноценный сотрудник компании. Причем договор об аренде рабочего места станет одним из главных доказательств трудовых, а не подрядных отношений.

    Власть России над Арктикой под вопросом

    Как оформить работников, которые еще «под вопросом»

    Одной из важнейших новостей недавнего времени стали новые правила, утверждённые российским правительством по эксплуатации Севморпути, которые вводят ограничения на коммерческое судоходство и проход иностранных военных кораблей.

    В частности, желающие использовать маршрут теперь обязаны брать российских лоцманов, иметь определённый класс ледовой защиты, соблюдать экологические правила и многое другое.

    Попытка самостоятельного прохода может повлечь применение силы со стороны военно-морских сил Российской Федерации или её береговой охраны.

    Казалось бы, вот она, очередная геополитическая победа! Однако власть России над Севером всё ещё не однозначна. Вопрос, в частности, состоит и в том, что именно включает в себя понятие «Севморпуть».

    Если речь в ограничениях идёт о той его части, что касается российских территориальных вод, то здесь Москва имеет право вводить почти любые ограничения, хотя конвенция ООН по морскому праву гласит, что суда всех государств, как прибрежных, так и не имеющих выхода к морю, пользуются правом мирного прохода через территориальное море. Однако попытки ввести подобные ограничения в ИЭЗ может повлечь известные проблемы с другими странами. И в первую очередь – с Соединёнными Штатами, которые последовательно отстаивают право на свободу судоходства в мире, гарантом которого они являются, как величайшая военно-морская держава.

    Не исключён даже вариант демонстративной отправки кораблей ВМС США Северным морским путём: малое количество собственно американских ледоколов не станет препятствием: корабли соответствующего назначения есть у Канады, Норвегии и даже в составе Сил Самообороны Японии.

    В практическом плане толку от такого похода, чисто американского или международного, будет немного. Тем более, что никто явно не станет вторгаться в российские территориальные воды.

    Совет

    Однако в плане международного престижа военная акция, если она состоится, станет звонкой пощёчиной российской власти, на которую, несомненно, обратит внимание весь мир.

    Посыл же американцев о том, что Арктика останется свободной для международного судоходства, будет направлен в том числе, и лидеру КНР Си Цзиньпиню, с его претензиями на Южно-Китайское море.

    Следует понимать, что Соединённым Штатам важен не сам Северный морской путь, а именно принцип.

    В транспортно-экономическом плане – Арктика пигмей по сравнению с Суэцем, особенно после того, как 4 года назад египтяне проложили вторую ветку канала, добавив пропускной способности, а сам египетский военный режим является дружественным США и Саудовской Аравии.

    Тем не менее, возможность очередных революционных событий в Египте велика и может привести к временному закрытию Суэца для судоходства. Подобная перспектива и заставляет ведущие страны задуматься об альтернативах.

    Военное значение Севера куда ощутимее транспортного. И вот тут уступки едва ли возможны с обеих сторон. На проблему недостаточного присутствия в полярных широтах обращали внимание ещё при Буше Младшем, однако на первый план она выходит лишь при нынешнем президенте. И тяжёлая промышленность США станет в данном вопросе не менее влиятельным лоббистом, чем флот.

    Войны за Арктику не будет. Пока. Однако, при дальнейшей эрозии международного порядка этот регион вполне способен стать очагом более ожесточённого противостояния.

    Александр Збитнев

    Оцените статью
    Просто о технологиях
    Добавить комментарии

    ;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

    Adblock
    detector