Заметки для застройщиков

Содержание
  1. Как делать SMM для новостроек
  2. 1. Продуктовые посты
  3. 2. Имиджево-экспертные
  4. 3. Посты, повышающие доверие
  5. 4. Посты, повышающие лояльность
  6. 5. Посты, снимающие боли
  7. Поймать волну
  8. SMM для застройщиков — Блог — IT-компания Wellsoft
  9. Как осуществляется работа для SMM-продвижения застройщиков
  10. Целевая аудитория
  11. Дизайн
  12. Контент-план
  13. Главные плюсы SMM для застройщиков:
  14. 9 лучших примеров сайтов для жилых комплексов и новостроек
  15. Первый пример сайта жилого комплекса – А52
  16. Отличный пример сайта для ЖК – Main House
  17. Пример сайта для новостроек – сайт для крупного застройщика
  18. Таки интересная работа – ЖК «Одесский квартал»
  19. Еще один хороший пример сайта для новостроек – ЖК «Атлант»
  20. Идем дальше. Следующий пример сайта для ЖК
  21. Пример сайта-одностраничника для жилого комплекса
  22. Пример WOW-сайта для ЖК «Нескучный HOME & SPA»
  23. Это должен увидеть каждый! пример лучшего сайта для жилого комплекса «look house»
  24. И снова о контент-маркетинге в строительной тематике: интервью с еленой ботовой, pr-менеджером компании good wood
  25. Застройщик сам строит и продает квартиры налогообложение на собственные средства
  26. Процедура приобретения недвижимости в Испании
  27. Вот дом, который построил
  28. По какому курсу посчитают налог с заграничных заработков? Прямая линия с МНС
  29. Заметки для застройщиков
  30. Новые правила для застройщиков
  31. Фонд долевого строительства
  32. Перспективы для рынка
  33. Анонс новой услуги
  34. На заметку горожанам: Как бороться с застройщиками-уплотнителями
  35. Знакомимся с девелоперским проектом
  36. Основная информация о строительном проекте – в Декларации
  37. На что тут смотреть?
  38. Какую информацию о проекте Застройщик обязан опубликовать на сайте
  39. В офисе Застройщика
  40. Что еще выяснять у Застройщика при личной встрече?

Как делать SMM для новостроек

Заметки для застройщиков

Застройщики — люди серьёзные, брутальные и обычно не признают инфоповоды, кроме новостей а-ля «Акционер Фёдор Иванович инвестировал в строительство столько-то миллионов рублей».

Сложно принять, что клиенты — обычные люди, которые любят умиляться котиками и залипать на гифки. Гифки с котиками — и вовсе беспроигрышное комбо :–)

Мы не предлагаем таскать беспринципный контент с MDK, лишь бы собрать лайки. Всего в меру. Пусть месседжи будут не только с юмором, но и с достоинством и адекватностью.

Рубрикатор каждого нашего проекта разделён на тематические блоки:

  • продуктовые;
  • имиджево-экспертные;
  • повышающие доверие;
  • повышающие лояльность;
  • и посты, снимающие боли.

Содержательные векторы заданы. Теперь о форме: чем разнообразнее контент, тем лучше. Текст плюс изображение, текст плюс видео, GIF (похоже, они никогда не потеряют актуальность). Экспериментируйте!

1. Продуктовые посты

Чем глубже роете, тем лучше. Речь идёт об изучении и подаче продукта, о котором вы пишете в сообществе.

Какой фирмы будут лифты в новостройке? Какой мощности батареи? Какое покрытие на детской площадке? Сколько этажей в доме? Какие варианты планировок?

А как дела с транспортной доступностью?

Обратите внимание

И помните: если вы один раз написали, что окна будут REHAU, это не значит, что пользователи запомнили или вообще увидели эту информацию. Новый подписчик пролистает первые 10 постов, более въедливый — 20, но всё равно не долистает до места, где вы писали про окна.

Решается просто: повторяйте информацию. Под разными соусами, разными месседжами, но повторяйте. Ибо повторение (перефразируем классика) — мать доверия ваших дольщиков.

2. Имиджево-экспертные

Приятно работать с профессионалами. Это гарантия того, что не будет нервотрёпки и внезапных сложностей. В случае с квартирой тем более — это же не килограмм огурцов купить.

Посты типа «Как происходит процесс покупки квартиры? Из чего складывается цена? Как оформить право собственности?» знакомят людей с вашей компанией как с экспертом.

Сюда же отлично впишутся инфоповоды, которые так любят инвесторы и собственники: участие в выставках недвижимости, победы в рейтингах, упоминание в СМИ и прочие атрибуты железных яиц компании.

Все эти посты как бы говорят: «Ребята, спокойно. Мы на этом деле собаку съели. Доверьте дело профессионалам».

3. Посты, повышающие доверие

В дело идут ежемесячные фотоотчёты о ходе строительства. Важно: от стабильности и подробности описания зависит спокойствие дольщиков и доверие потенциальных клиентов.

Здесь же смело публикуйте фото сотрудников. Здо́рово познакомиться с менеджерами сначала в офлайне. Почитать, какие они по характеру и скольким людям уже помогли — а затем прийти в офис, словно к старым знакомым.

4. Посты, повышающие лояльность

Сюда подходят посты-открытки на праздники, которые связаны с компанией.

День студента? Отлично. Поздравляем — и вот вам квартира-студия без первоначального взноса рядом с универом.

День семьи? Прекрасно. Поздравляем — и вот двушка увеличенной площади с большой лоджией для хранения. И да, материнский капитал можно использовать в качестве первоначального взноса.

День строителя? Замечательный праздник! Поздравляем вас и нас, гордимся строить ваше счастливое будущее. Делаем свою работу со светлыми мыслями и заботой о вашем комфорте.

Важно

В этот же блок органично вписываются викторины, творческие конкурсы и розыгрыши на репосты.

— Боже, розыгрыши на репост — это так несерьёзно!

Будет вам. То есть парсить мамочек и показывать на них посты с УТП про материнский капитал — это ок, а запустить розыгрыш ящика мандаринов, который с вероятностью 80% будут репостить те же мамочки, уже несерьёзно?

Нестыковочка, господа. Точнее, полное непонимание целевой аудитории. Давайте отбросим снобизм, включим трезвую голову и проведём хороший розыгрыш на репосты.

Даже в сообществах жилых комплексов уместно использовать тренд и ловить хайп. Спиннер в тренде? Окей, адаптируем его под имидж строительной компании. Главное, чтобы это выглядит свежо, актуально и адекватно.

5. Посты, снимающие боли

Почти как «Нурофен». Если новостройка не в центре, расскажите обо всех доступных видах транспорта. Отметьте на карте возможные пути, которые разгружают основную дорогу. Отметьте объекты инфраструктуры (может, ехать и вовсе никуда не придётся).

Покупатели откладывают сделку только потому, что в ужасе от бумажной волокиты? Расскажите им про ипотечного брокера, который, умница, сам всё за них сделает.

Поймать волну

Можно бесконечно писать о том, какая у вас «надёжная, динамично развивающаяся компания». Пользователь каждый раз будет пролистывать эту голословщину в ленте. Коммуникация так и не состоится.

А можно постить котиков и спиннеры, разыгрывать мандарины ящиками и быть на волне со своей аудиторией. И, конечно, строить тоже надо на совесть. Контент — не волшебная таблетка для успеха новостроек, скорее, это отличный аперитив.

SMM для застройщиков — Блог — IT-компания Wellsoft

Заметки для застройщиков

Группы в социальных сетях — это прекрасный инструмент, который помогает застройщикам достичь важных целей. Во-первых, донести необходимую информацию до действующих или потенциальных клиентов (зачастую в VK или FB пользователи заходят чаще, чем на официальный сайт застройщика), во-вторых, наладить общение с аудиторией.

Большой плюс SMM заключается в том, что контент, т.е. информационные посты в социальных сетях можно размещать дозировано с учетом предпочтений аудитории. К тому же «разбавлять» официальные сведения развлекательными и полезными сообщениями по теме. Это позволит, с одной стороны, подогревать интерес к компании, с другой, быть полезными и ненавязчивыми.

Как осуществляется работа для SMM-продвижения застройщиков

Целевая аудитория

Для начала необходимо определить, нужна ли вам группа отдельно для жилого комплекса или компании в целом, где будет представлена информация обо всех строящихся объектах.

Как правило, рекомендации дает отдел маркетинга девелопера. Выбор зависит от целей, которые преследует компания.

Также необходимо назначить в фирме ответственное лицо, кто будет согласовывать темы постов и сможет подготавливать ответы на вопросы, которые задают участники группы.

Дизайн

Мы создаем дизайнерское оформление группы в социальных сетях, используя официальный стиль застройщика.

Контент-план

Составляя контент-план, мы обязательно учитываем следующие темы:

  • события и новости компании иили определенного жилого комплекса (например, начало строительства, запуск акции, фото хода строительства здания и т.д.)
  • изюминки проекта (например, в квартирах запроектированы окна в пол, квартира передается покупателю с мебелью, предусмотрена охрана и т.д.)
  • фото и контакты специалистов из отдела продаж (контакты и, например, возможность записаться на экскурсию по дому)
  • «информация по теме» подразумевает посты, посвященные интерьерным решениям, ипотечным ставкам и т.д.
  • развлечение — в этом разделе могут быть позитивные картинки со стройки, опросы, розыгрыши и т.д.

После составления контент-плана, выкладываем в группы посты, но не часто. Так, чтобы не перегружать нашу аудиторию информацией. Подписчиками чаще всего становятся жильцы жилого комплекса, инвесторы и те, кто только планирует приобрести недвижимость.

Главные плюсы SMM для застройщиков:

Чем популярнее аккаунты компании в социальных сетях, тем больше посетителей будет у вас на официальном сайте.

Вы сможете контролировать негатив, который касается компании или ЖК.

Посты о выгодных предложениях, скидках и акциях быстрей будут доходить до адресата.

Изучив поведение, вопросы и потребности покупателей, вы сможете внести изменения, например, в общую рекламную компанию, учесть предпочтения в своих будущих строительных проектах. SMM-продвижение — часть общей стратегии по продвижению застройщика в Интернете.

9 лучших примеров сайтов для жилых комплексов и новостроек

Заметки для застройщиков

Первичный рынок недвижимости был и остается актуальным во все времена. С ростом спроса увеличилось количество застройщиков, а, вместе с тем, необходимость создавать сайты для новых жилых комплексов.

Создание сайтов для жилого комплекса – это отдельная ветвь сайтостроения, которая требует очень и очень детального маркетингового анализа. Здесь мало знать свою целевую аудиторию.

Нужно думать, видеть и воспринимать сайт, как она, чтобы создать проект, способный только своим видом вызывать желание купить квартиру в рекламируемом жилом комплексе. Дизайн в этом случае играет важнейшую роль.

За последние 3 года мы очень глубоко погрузились в эту тематику, так как появились клиенты – застройщики ЖК. Мы привыкли анализировать каждую нишу, выявлять сильные и слабые стороны. И были удивлены, когда поняли, что доминирующую часть всех существующих сайтов новостроек и жилых комплексов создают всего 2-3 веб-студии, которые, в свое время, заняли эту нишу и начали «клепать» их массово.

Проанализировав сотни сайтов ЖК, мы выявили, что стилистика, форма подачи материала и технологии разработок не изменились и не развивались за последние 3-5 лет. Что в результате привело к большому фоллу. Сайты не несут в себе идеи, нет УТП и продающей структуры. О маркетинге и образе клиента, видимо, никто и не слышал.

В лучшем случае, компания говорит на что способна и что может дать, не работая на желания клиента.При этом вся информация размещается в область первого экрана на главной странице, которая становится похожа на «сыр-бор».

Каждая страница превращается для пользователя в квест, человеку приходится выполнять ряд сложных действий, чтобы получить ответ на интересующий вопрос.

Выбор планировок, дополнительные функции сайта либо не продуманы, либо разработаны очень сложно. В результате пользование ресурсом становится невыносимо сложным. О мобильной версии сайта речи вовсе не идет.

Совет

И это приводит мобильных пользователей в шок. И нас тоже, так как на сегодняшний день более 50% посетителей сайта – мобильные, что и показывает статистика под одному из наших действующих проектов в этой тематике.

В следующих двух примерах мы покажем сайты для ЖК, которые демонстрируют большую часть ошибок, перечисленных нами ранее. Знайте, так делать ни в коем случае не нужно. Первый пример сайта ЖК – детская раскраска.

Глядя на первый разворот главной страницы сайта для ЖК, становится понятно, что разработчики действительно знают о всех цветах радуги. За это их можно похвалить. Но для сайта новостроек – это перебор.

Обилие разных цветов вгоняет в ступор, невозможно сконцентрироваться, невозможно быстро найти интересующий раздел в навигации. Нет уникального торгового предложения, абсолютно ничего не цепляет. Ярко, насыщенно и пугающе.

Казалось бы, поигрались с первым разворотом, пора переходить к цели, собраться и разработать следующую страницу с ориентацией на клиента. Но нет…

«Ладно», – подумали мы, «Наверняка, весь крутой потенциал собран на странице планировок». Отправились туда. К слову, эту страницу найти оказалось слишком сложно. И вот что мы увидели

В целом, данный принцип выбора квартиры на сайте достаточно распространен. Но здесь реализован уж слишком сложно. Да еще и дизайн… Визуализация новостроек в красном цвете в сочетании с зеленым фоном способен вызвать приступ эпилепсии и превратить жизнь перфекциониста в ад.

Еще один пример сайта респектабельного жилого комплекса в Киеве. Сайт встречает посетителя красивой и интересной анимационной заставкой.

Которая после загрузки переходит в качественное видео. Кстати, при низкой скорости подключения интернет-соединения, видео очень долго прогружается и идет рывками.

Когда видео заканчивается, открывается сайт во всей своей красе.

Идея главной страницы достаточно ясна, но реализация непонятна. На первом развороте только две активные кнопки: первая – логотип ЖК, кликнув на который снова появляется первая анимационная заставка. Вторая – кнопка навигации, которую достаточно сложно заметить. Минусом стало и очень неудачное сочетание (точнее, его отсутствие) разных шрифтов на странице «О комплексе».

Обратите внимание

Также портит впечатление и отсутствие какой-либо информации, которая может принести ценность потенциальному покупателю. Все описание заключает в себе набор канцелярских фраз – большой минус копирайтеру.

В результате этот сайт, хоть и видно, что над ним трудились профессиональные дизайнеры, не вызывает положительных эмоций. Ярко, со вкусом, но неудобно и бесполезно.

Теперь перейдем к ТОПу лучших сайтов для жилых комплексов.

Первый пример сайта жилого комплекса – А52

Очень живой пример отличного сайта жилого комплекса. Анимационная заставка первого разворота впечатляет и привлекает внимание. Сайт похож на вкусную конфету в красивой обертке. Вкусно, сладко и оставляет очень приятное послевкусие. Сочетание цветов, навигация, полнота информации, функциональность – все нацелено на клиента. Чувствуется работа маркетологов.

Главная страница выполнена в лучших традициях landing page, где указаны преимущества ЖК и выгоды для клиентов.

Страница выборы квартиры разработана превосходно.

Можно выбрать квартиру по этажу, количеству комнат и по индивидуальным параметрам, есть графическая схема расположения новостроек, встроен блок рекомендуемых планировок. В общем, детально, легко в управлении и очень удобно. Этот пример сайта жилого комплекса имеет полное право быть в нашем ТОПе.

Отличный пример сайта для ЖК – Main House

Замечательное сочетание цветов: преобладание глубокого серого с красными вставками в качестве акцентов, дополненные красивыми фото ЖК. В комплексе смотрится «дорого-богато». Создается впечатление очень респектабельного места. С точки зрения юзабилити, вопросов вообще не возникает.

Путешествовать по сайту можно двумя способами: выбрать интересующую категорию с помощью меню или просто листать сайт колесом компьютерной мыши. Последний вариант полностью исключает какие-либо заминки у пользователя, не нужно искать категорию, сиди себе, да листай вниз, просматривая всю важную информацию.

Принцип выбора квартиры разбит на этапы.

Сначала выбираем секцию

Далее этаж

После открывается планировка этажа с выделенной квартирой, которая в продаже.

Наведя курсором на квартиру, открываются ее характеристики. Дизайн страницы радует глаз. Минимализм позволяет сконцентрироваться на главном. К тому же, сочетание серого и желтого цветов – абсолютный выигрыш.

Пример сайта для новостроек – сайт для крупного застройщика

Этот сайт мы разработали для крупного застройщика – лидера по строительству недвижимости в Кременчуге. Мы собрали воедино полезную информацию о застройщике и новостройках, построенных им, удачно разбив ее на категории и подкатегории, упростив тем самым юзабилити.

Главную страницу мы разработали в стиле landing page, разместив на первом развороте УТП и лидогенерирующую кнопку с СТА. К слову, лидогенерирующие кнопки выполняют две функции: переводят посетителя на страницу с информацией, интересующую его, и дают владельцу сайта статистику об активности посетителя.

Для каждой новостройки разработали отдельную страницу с подробным описанием.

Сайт имеет достаточно простой и лаконичный дизайн для максимальной концентрации на информации и быстрой загрузки страницы. Конечно же, мы не забыли про адаптивную версию сайта ?

Таки интересная работа – ЖК «Одесский квартал»

Еще один пример качественного сайта от отечественного разработчика, создавшего отличный проект для жилого комплекса «Одесский квартал».

Конечно же, нельзя не заметить прямую ориентацию на целевую аудиторию. Казалось бы, всего два слова «таки самый», а сколько смысла! Смелое и интересное решение, которое не может быть не замечено.

На главной странице основной акцент сосредоточен на самих новостройках. Здесь они красуются во всем своем виде, приятный ракурс, раскрывающий преимущества расположения. Это отдельный плюс для посетителей – можно не листать сайт в поиске информации о внутренней инфраструктуре жилого комплекса, все и так перед глазами.

На главной странице нет ничего лишнего – несколько активных кнопок. Слева – навигация, где можно выбрать интересующий раздел.

Выбор квартиры выполняется пошагово. Сначала нужно выбрать секцию и этаж

После – квартиру

Сначала открывается полный план выбранного этажа. На нем необходимо выбрать квартиру в зависимости от подходящей площади квартиры. После клика на выбранную квартиру, всплывает поп-ап с детальной информацией о ней.

Если сравнивать пример этого сайта для ЖК со всеми теми, которые мы уже рассмотрели и будем рассматривать дальше, то он выделяется своей простотой. Кажется, пример вовсе ничем не отличается и достаточно не примечателен.

Но, с другой стороны, именно эта простота и делает его особенным.

Отличный подбор цветов без резких акцентов и переходов, удобное пользование, отсутствие отвлекающей информации и рекламных поп-апов делают сайт прекрасным решением с точки зрения потребительского обращения.

Еще один хороший пример сайта для новостроек – ЖК «Атлант»

Пример интересного и удачного дизайна, удобного юзабилити и отличного функционала.

Первый разворот демонстрирует экстерьер новостроек с двух ракурсов – днем и вечером, раскрыв тем самым красоту внешнего облика комплекса.

К сожалению, инфоконтент сайта не рассчитан на клиента. Скорее, он демонстрирует возможности и преимущества жилого комплекса. Конечно же, это ошибка. Но она компенсируется очень современным дизайном сайта и удобной структурой. Во-первых, понравилось то, что каждый разворот главной страницы помещается на экране.

Во-вторых, радует глаз простота и минимализм, который акцентирует внимание на информации. Отличный ход.

Важно

Категория выбора квартиры разработана в едином минималистическом дизайне с удобным набором функционала.

Есть возможность выбрать квартиру по количеству комнат, на схеме по этажам. Все просто и удобно. А что еще нужно? 

Идем дальше. Следующий пример сайта для ЖК

Если честно, открыв этот сайт, он абсолютно не привлек наше внимание. Но профессиональный интерес обязал нас листнуть главную страницу вниз и, дойдя до 4 разворота, мы поменяли свое мнение. Пожалуй, именно он стал основной фишкой сайта для ЖК, которую мы не можем пройти мимо.

Разворот показывает условный распорядок дня жильца новостройки. Есть график, есть видеофон. В комплексе демонстрируются возможности новостройки, облаченные в позитивные эмоции.

Очень живо и интересно. Невозможно оторвать взгляд. Именно этот блок является сильнейшим стимулятором и мотиватором. Залипательно, не так ли? ? Если бы этого разворота не существовало, проект остался бы в категории «такой, как все». Однако эта фишка-зацепка выделяет его, поэтому благодаря ей сайт и попал в наш ТОП лучших.

Все вышеприведенные примеры сайтов жилых комплексов заключают в себе сложную многоуровневую структуру. Сайт для жилого комплекса «Level Амурская» отличается на их фоне своей предельной простотой. Ведь он – одностраничник.

Элементарная навигация, все самое важное на одной странице. Остается лишь листать вниз и читать информацию, дополненную живыми и яркими фотографиями. Но наибольшее внимание привлек способ выбора квартиры. Здесь разработчики потрудились на славу, что заметно невооруженным взглядом.

Можно выбрать квартиру, введя индивидуальные параметры; можно пролистать с 1 по 14 страницу и выбрать недвижимость из списка. В общем, максимальный комфорт для пользователя.

Просмотр сайта оставляет приятные впечатления.

Хоть он смотрится достаточно просто, без наворотов, присущих конкурентам, именно эта простота и является отличительной особенностью, которая играет на руку застройщику, как владельцу.

Пример WOW-сайта для ЖК «Нескучный HOME & SPA»

Нескучное название жилого комплекса и действительно нескучный сайт, который вызывает WOW-эмоции. Невозможно оторваться, хочется листать, кликать, смотреть и…купить квартиру. Замечательный пример детального анализа целевой аудитории, суперколоритного дизайна и очень крутого функционала. Обо всем по порядку.

Первый разворот создан в виде динамически меняющихся слайдов. Каждый слайд – новое описание, ориентированное на целевого покупателя. Акцент разворота идет на фотографию – яркую, красивую. Дополняет ее несколько предложений копирайтинга, небольшой блок с активной ссылкой на новости, контакты и кнопка меню. Этот минимализм, буквально, завораживает. Чего уж говорить, судите сами.

Создается впечатление, будто жилой комплекс построен в заграничном мегаполисе, например, в Шанхае. Каждая фотография и описание к ней создает впечатление далекого будущего со всеми вытекающими преимуществами. Все-таки сила профессиональных фоток берет свое.

Максимальный функционал сайта проявляется при выборе квартир. Здесь разработчик выложился на все 100%.

Можно выбрать квартиру с помощью визуализации объекта.

Можно с помощью ввода персональных запросов.

Можно осмотреть прилегающую инфраструктуру с высоты птичьего полета

Кажется, можно любое, что угодно. Сайт продуман до мелочей, он удобен, очень шустр в загрузке. Добавьте к этому эксклюзивный нетипичный остальным дизайн и получается мега продающий продукт. Браво, разработчики!

Это должен увидеть каждый! пример лучшего сайта для жилого комплекса «look house»

Главная страница сайт питерского ЖК бизнес-класса представляет собой целый короткометражный фильм. Так что перед просмотром обязательно запаситесь поп-корном. Первая заставка сайта – знакомство с ЖК, где расположено УТП с констатацией класса комплекса.

Далее открываются небольшие, но красочные и захватывающие видео с описанием комплекса и четкой ориентацией на клиента. Конечно, все 5 видео можно пролистнуть и отправиться смотреть сайт с помощью удобной и простой навигации. Но мы не смогли пройти мимо. Пытались, но не смогли ? Так как очень круто.

Красивейшие ракурсы, отменное качество видео завораживает. Создатели этого шедевра заслуживают Оскара!

Совет

Сайт выполнен в темном дизайне. Нет каких-либо ярких акцентов. Только высококачественные фотографии и описания, от которых невозможно отвести взгляд. Даже если бы не было описания, вся работа разработчиков и без этого говорит о респектабельности и престижности жилого комплекса. Все очень динамично и подано с выигрышной стороны.

Выбор квартир, уже по традиции, предоставляется двумя вариантами – визуально и с помощью ввода конкретных запросов.

Каждая страница выдержана в едином дизайне, нет ничего лишнего. Очень удобно и приятно. Этот сайт заслуживает оваций!

Конечно, примеров сайтов жилых комплексов очень много. Но мы выбрали лучшие по нашему мнению. Надеемся, наши примеры натолкнули вас на новые идеи по созданию своего сайта. А если этого не случилось, вы всегда можете создание сайта жилого комплекса в нашей веб-студии.

И снова о контент-маркетинге в строительной тематике: интервью с еленой ботовой, pr-менеджером компании good wood

Заметки для застройщиков

После публикации нашего интервью с Евгением Алексеевым, основателем Чебоксарского Стройкомбината, рассказавшим, как использование контент-маркетинга помогло бизнесу стать лидером в СНГ, нам выпала честь пообщаться с представителем другой строительной компании, которую Евгений поставил как пример для подражания.

Итак, мы представляем вам интервью с Еленой Ботовой, pr- и контент-менеджером корпорации GOOD WOOD, занимающейся строительством домов из клееного бруса и ставшей одним из лидеров на российском рынке.

– Здравствуйте, Елена. Расскажите немного о своей компании. Когда она была основана и чем занимается?

– Здравствуйте! Строительная компания GOOD WOOD была основана в 2005 году. На тот момент было налажено и отлажено производство клееного бруса, проектирование и строительство загородных домов для постоянного проживания.

Сейчас GOOD WOOD – это группа компаний, которые осуществляют проектирование, строительство уже по нескольким технологиям (клееный брус, комбинированные дома, каменные дома, панельно-брусовые дома, дома-фахверк), обеспечивают дома коммуникациями, осуществляют отделку, красят дома снаружи и внутри. Так же есть девелоперский блок. У нас очень крутая сквозная система качества.

Мы – абсолютно открытая компания, и это закреплено в нашей стратегии, основа которой – счастье заказчиков, сотрудников и партнеров. Я могу долго и много говорить о компании ? Приезжайте в гости.

– У вас один самых популярных сайтов по строительной тематике. Хотелось бы узнать, какие инструменты вы использовали для его продвижения? И, что самое интересное, какой негативный опыт приобрели?

Спасибо! Действительно наш сайт настолько популярен, что мы часто находим его клоны, правда чаще клоны проектов, но это другая история.

«Если затрагивать тему продвижения сайта, то можно разделить ее на 2 части: классическое продвижение и продвижение с нестандартным подходом.

К классическому относим всем известные каналы продвижения: SEO, SMM, контекстная и медийная реклама, RTB и т.д.

Ко второй части можно отнести поиск, внедрение и измерение эффективности каких-то неочевидных возможностей в привычных нам каналах (см. 1 часть).

Например, в мае мы внедрили таргетирование интерактивных баннеров контекстно-медийной сети на определенный (заранее заданный) список каналов на youtube.com.

Или в июне, в рамках эксперимента, научились собирать аудитории для ретаргетинга с профильных форумов и порталов без изменений исходного кода.

Как вам такой расклад? :)» – так ответил наш гениальный интернет-маркетолог на Ваш вопрос. Честно говоря, я мало, что поняла ?

С сайтом, на мой взгляд, получилась интересная история с точки зрения контента.

Обратите внимание

Когда компания только появилась, рынок существовал в информационном вакууме, и сотрудники нашей компании начали его наполнять, размещая на сайте огромное количество полезной информации о материале, о производстве, о процессе строительства, как со стороны строительной компании, так и со стороны Заказчика.

В то время еще не сформировалось дисциплины «контент-маркетинг», но, тем не менее, она уже была и работала даже лучше, чем в настоящее время, надо сказать. Заказчики, сделавшие выбор в нашу пользу, впоследствии признавались, что им понравился наш сайт.

Негативный опыт заключается в неправильной подаче информации. Но это сейчас видно, а тогда это было нормально.

Я вот о чем: на тот момент строительный рынок был далек от цивилизации, а мы создавали компанию европейского уровня и начали показывать и рассказывать людям то, что есть, давая понять, что у нас не так: у нас цена не растет в процессе строительства; мы надежная строительная компания с профессиональным техническим надзором; мы проводим техническое обслуживание; мы исправляем недочеты; мы не пропадаем! Но мы, рассказывая об этом, «плясали» от отрицательных эмоций, играли на страхах. Но это то ли от неопытности, то ли и правда рынок таким был – сложно уже сказать. Сейчас мы себе крайне редко такое позволяем: рассказываем о себе, не сравнивая ни с кем, принимая наше поведение, наши процессы за норму, за стандарт (которые мы в общем-то сами и создаем).

Есть еще один негативный момент, который мне вспоминается. Информации на сайте стало настолько много, что ее стало сложно обновлять (до сих пор мы ее актуализируем).

– Теперь логично спросить о позитивном опыте. Что способствовало столь успешному развитию вашего сайта?

Несмотря на то, что находились люди, для которых информации было слишком много, большинству нравилась наша честность и открытость. Мы нашли себя – возвели открытость на уровень стратегии. Вы знаете, очень комфортно работать в таких условиях.

– Как вы познакомились с контент-маркетингом? Почему выбрали именно его?

Мы с ним в процессе знакомства, я считаю. И конкретно вы, Texterra, нам в этом очень помогаете и еще поможете, – мы только в самом начале пути.

Дело в том, что, если в момент становления компании существовал информационный вакуум, то сейчас мы имеем дело с информационной передозировкой. С учетом того, что все воспринимают информацию по-разному, при этом восприятие одного и того же человека разнится, то здесь никогда нельзя будет сказать, что я знаю о контент-маркетинге все.

Почему мы занимаемся контент-маркетингом? Потому что наряду с контент-маркетингом прогрессирует рекламная слепота. Люди подозревают, что им постоянно хотят что-то «впарить» – и это действительно так.

Важно

Но продать сейчас можно только в том случае, если ты станешь другом и покажешь свою экспертность, дашь что-то ценное бесплатно (не будешь рваться за копейкой), сформируешь доверие, а это без прямого контакта может сделать только контент.

– С какими трудностями столкнулись при внедрении контент-маркетинга? Как справились с ними?

Есть сложности с планированием. Все часто бывает спонтанно. Оправдываю себя лишь тем, что в ситуации стратегии открытости такое возможно.

Например, иногда по факту узнаешь, что приехали партнеры и неплохо бы было взять у них интервью, снять на видео их мастер-класс.

Или прямо сейчас решили провести эксперимент по замеру предельной нагрузки на панель перекрытия – хватай камеру (находу думай), беги снимай.

То есть мы снимаем много, собираем статистику (для инфографики), пишем материалы, но часто это не запланировано, а что не запланировано, то потом сложно структурировать. Вот пытаюсь справиться с этой сложностью, пока плохо получается, но я не отчаиваюсь – главное, что контент создается.

Я знаю, что многие считают контент-маркетинг дорогим и сложным процессом. Полагаю, что «дорого» – понятие растяжимое, но я уверена, что контент – это самый дешевый метод продвижения.

Главное начать создавать, рассказывать, делать это искренне. И не останавливаться. Сейчас по динамике выпуска контента судят о состоянии дел в компании.

То есть, если вы остановились, значит, что-то с вами не так.

– Расскажите подробнее о процессах создания контента. Кто придумывает контент-план, кто оценивает готовый материал, кто публикует и т.д.? Какие роли выполняют люди из вашей контент-команды?

Не знаю, как в других компаниях, но в нашей компании контент-команда – это мой руководитель, гениальный с моей точки зрения маркетолог и управляющий партнер GOOD WOOD Александр Дубовенко, я и наши уважаемые сотрудники – профессионалы своих областей.

Совет

Идеи поступают со всех сторон: и от руководства, и от менеджеров по продажам, архитекторов, менеджеров клиентского отдела – ото всех. Надо общаться с людьми, и они поделятся идеями. Наша задача: собрать вопросы и возражения Заказчиков. Потом из вопросов мы формируем ответы. Чаще всего это видео-материалы.

Героями наших видео опять же становятся сотрудники. Например, про заботу о доме рассказывает сотрудник отдела технического обслуживания, про проектирование дома – архитектор.

Я считаю, что живая, иногда непрофессиональная речь специалиста – лучше, чем идеальная речь актера или диктора. Представляете, как круто, когда ты смотрел видео, а потом встречаешь человека, который рассказывал в компании или у себя дома.

Это чувство схоже с чувствами, когда встречаешь приятеля.

Оценивают видео сотрудники и Заказчики компании.

– Кто создает текстовый контент (новости, статьи, истории заказчиков, описание этапов и технологий строительства) – штатные копирайтеры и редакторы или удаленные специалисты? Какую роль занимает данный контент в вашей стратегии? Сколько он приносит трафика?

Новости и истории заказчиков создаю я. Кстати, «Истории заказчиков» – это хороший пример про то, как создавать контент. Расскажу.

В какой-то момент мы поняли, что нам нужны видео-отзывы. Мы с менеджерами проектов выбирали, к кому из Заказчиков можно обратиться, я договаривалась и ездила на съемки. И я вам хочу сказать, что это бесценно.

  • Ты общаешься с Заказчиком и узнаешь важную информацию процесса принятия решения о покупке, а также точки развития для компании, если Заказчику что-то не понравилось.
  • Фотографируешь дом снаружи и внутри.
  • Снимаешь дом на видео, можно и без человека, но можно сделать такое мини-кино о мечте.
  • Берешь отзыв, который потом не только размещаешь на канале и сайте, но и переводишь в текст для корпоративной газеты и, опять же, сайта.
  • То есть из одного события ты выдаешь много контента для разных целей. Самое важное, что такой контент помогает продавать.

    Статьи – смотря для каких целей. SEO – привлекаем копирайтеров, это поле нашего интернет-маркетолога, я лишь здесь просматриваю текст на верную подачу, противоречия, ошибки в процессах – здесь работает принцип «не навредить».

    Информационный материал мы создаем вместе с коллегами, здесь они – эксперты. Моя роль записать, оформить, сделать текст логичным.

    Копирайтеры и редакторы работают на аутсорсе.

    – Как часто вы выпускаете статьи и как ищете темы для них?

    Мы всегда с вами должны помнить, что цель любой работы – это продажи компании. Поэтому темы черпаются у Заказчиков, которые имеют свои возражения и вопросы. Их надо раскрыть.

    – Расскажите о блоге учредителя. Как появилась эта идея, желание его вести? Зачем он нужен, и как, на ваш взгляд, ведение этого блога отражается на имидже компании?

    Учредитель корпорации GOOD WOOD Александр Дубовенко – очень интересный человек. Для меня он – Стив Джобс в своей области. ☺ Он постоянно учится, путешествует, подвергает сомнениям все, что уже создано и известно, размышляет и делится информацией. Александр подает информацию очень оригинально и интересно.

    Застройщик сам строит и продает квартиры налогообложение на собственные средства

    Заметки для застройщиков

    Вы можете сдавать свою квартиру в Хургаде без каких-либо бюрократических сложностей. 2. Вы можете заранее вписать внучку в таукиль (генеральная и безотзывная доверенность о передаче прав собственности), это облегчит ей в будущем процедуру вступления в права наследования. Анастасия, день добрый. Я их Чебоксар и мне 62 года. Отдыхала в Египте. Чувствую там себя гораздо лучше чем дома.

    Вторая основная категория апартаментов — это все вновь построенные здания, которые, аналогично предыдущему примеру, разбиваются на два подтипа. Первый строится в рамках возведения комплекса апартаментов гостиничного типа, что и зафиксировано в исходно-разрешительной документации. При наличии такой формулировки объект относится к прочим видам недвижимости и рассчитывается по ставке 0,5%.

    Второй подтип — многофункциональные комплексы с торговой и офисной составляющей, в которых часть объема девелопер решил использовать под апартаменты.

    По словам сотрудника мэрии, в готовых домах не продан примерно 1 млн кв. м. Если брать по минимальной кадастровой стоимости, 72 000 руб.

    за 1 кв. м, Москва в следующем году могла бы получить еще около 1 млрд руб. налогов (ставка в 2019 г. – 1,4%). До ввода объекта в эксплуатацию продажа квартир идет по договору долевого участия (ДДУ), а после ввода – согласно ФЗ-214 – по договору купли-продажи, объясняет директор по инвестициям ФСК «Лидер» Антон Ладатко.

    Процедура приобретения недвижимости в Испании

    Исключение составляют в редких случаях объекты банковской или дорогостоящей коммерческой собственности. К сожалению, многие российские/украинские риэлторские агенства грешат начислением комиссии также и с покупателя.

    Объясняется это тем, что практически вся недвижимость, которая имеется у них в продаже, представлена от местных испанских агентств.

    Иногда в цепочке участвуют сразу несколько посредников, а довольствоваться половиной или даже третьей частью гонорара риэлторы не хотят, поэтому начисляют комиссию либо напрямую со своих клиентов, либо искусственно завышая цены на объекты. Получение ключей происходит при подписании нотариального договора.

    Вот дом, который построил

    Теперь юрлицам рекомендуется использовать статус «01», а ИП – «09».

    О том, как отразить в расчете 6-НДФЛ призы, матпомощь, а также выплаченные в конце декабря зарплату и отпускные, рассказывает специалист налоговой службы. С 01.01.

    2019 года страховые взносы на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством нужно уплачивать в ИФНС. А за возмещением пособий, как и раньше, необходимо обращаться в ФСС.

    Строительный бизнес в России стремительно развивается.

    По какому курсу посчитают налог с заграничных заработков? Прямая линия с МНС

    178 Налогового кодекса на основании налоговой декларации, которую физическое лицо обязано представить в налоговый орган по месту постановки на учет в срок не позднее 1 марта года, следующего за истекшим календарным годом, в котором были получены такие доходы.

    Вопрос от Натальи: В мае 2019 года мой отец пенсионер выиграл денежную сумму в лотерее, которую проводит торговая сеть «Евроопт» «Удача в придачу».

    Заметки для застройщиков

    Теперь юрлицам рекомендуется использовать статус «01», а ИП – «09».

    О том, как отразить в расчете 6-НДФЛ призы, матпомощь, а также выплаченные в конце декабря зарплату и отпускные, рассказывает специалист налоговой службы.

    С 01.01.2019 года страховые взносы на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством нужно уплачивать в ИФНС. А за возмещением пособий, как и раньше, необходимо обращаться в ФСС.

    Застройщики многоквартирных жилых домов и иной недвижимости, оказывающие свои услуги в рамках договора долевого участия, должны защищать деньги дольщиков.

    Новые правила для застройщиков

    Заметки для застройщиков

    Покупать квартиру в строящемся доме рискованно, хотя однозначного мнения нет. Мы можем купить готовую квартиру или вложить средства на ранних этапах строительства и сэкономить. Совмещение долевого участия с ипотекой снизило барьеры для покупки жилья.

    Проблемы начинаются при возникновении сложностей у застройщика. Стоит отметить, что не все эти сложности связаны с желанием наживы и низкой эффективностью работы – общество привыкло воспринимать строителей как состоятельных людей, у которые всегда есть свободные средства. С 2010 года мы исследуем строительные компании, включая застройщиков, у большинства есть много общего:

    • Компания не обладает достаточными средствами, чтобы самой построить жилой квартал: нужны либо крупные банковские кредиты, либо средства дольщиков – лучше совмещать оба источника финансов
    • Строительство жилого квартала – продолжительный проект, требующий грамотного планирования и регулярного финансирования; иначе сроки будут срываться
    • По мере строительства могут появляться дополнительные обязательства: построить школы, больницы или другую социальную инфраструктуру – эти расходы также ложатся на застройщиков

    Я не пытаюсь идеализировать застройщиков и понимаю важность инфраструктуры, особенно в новых районах – эти наблюдения нужно учитывать, когда покупатель оценивает перед покупкой конкретные варианты. Самое плохое, с чем может столкнуться застройщик – это изменение правил игры.

    Фонд долевого строительства

    21 июля 2017 г. Государственная дума рассматривала законопроект о формировании компенсационного фонда долевого строительства. Правила игры заметно изменятся, и получить разрешение на строительство смогут те, кто будет удовлетворять нескольким условиям:

    • Наличие опыта не менее трёх лет в строительстве многоквартирных домов в качестве застройщика, технического заказчика или генерального подрядчика
    • Наличие разрешений на ввод в эксплуатацию не менее 10 000 квадратных метров недвижимости в многоквартирных домах
    • Наличие на расчётном счёте не менее 10% проектной стоимости объекта строительства, учитываются только те средства, которые находятся на счетах в уполномоченном банке
    • Отсутствие обязательств по кредитам, кроме целевых кредитов на строительство

    Кроме того, застройщик не сможет одновременно строить по нескольким разрешениям, а основные участники проекта (застройщик, заказчик и генеральный подрядчик) должны будут иметь счета в одном уполномоченном банке. Административные расходы не смогут превысить 10% стоимости строительства, что должно ограничить объём маркетинговых расходов, заработных плат и обналичивания денежных средств.

    Прогнозируемые отчисления составят порядка 1,2% от каждого договора долевого участия, хотя этих средств недостаточно для достройки незавершённых объектов.

    Перспективы для рынка

    Закон предсказуемо ударит по среднему строительному бизнесу: компаниям с несколькими объектами и даже собственными банками.

    Небольшие игроки будут уходить с рынка, продавая формальный опыт и уже сданные метры инвесторам, которые будут вкладывать средства в новые строительные бизнесы.

    Вероятно, это приведёт к непрозрачности деловой репутации строительных компаний: после 1-2 смен владельцев разобраться в том, насколько компании исполняет обязательства, будет сложнее.

    По аналогии с небанковскими кредитными организациями появится рынок юридических лиц, соответствующих требования законодательства.

    Стоимость готового жилья едва ли существенно возрастёт: рынок и так достаточно конкурентный, а способность граждан приобретать недвижимость сегодня не настолько высока, как предложение на этом рынке.

    Скорее мы считаем, что снизится разница между готовой недвижимостью и инвестициями на стадии фундамента. Сегодня экономия при покупке строящегося жилья связана с уровнем риска. Чем выше риск инвестиции, тем выше её доходность.

    Новые требования снизят риски дольщиков и награду снизится до уровня банковского депозита + 2-3%.

    Анонс новой услуги

    Компания «Инфокорпус» с 2012 г. проверяет контрагентов для средних и крупных российских предприятий. В контексте изменения законодательства и в целом сложной ситуации на рынке жилого строительства с августа 2017 г. мы запускаем новую услугу – проверка благонадёжности застройщика и оценка рисков покупки нового строящегося жилья.

    На заметку горожанам: Как бороться с застройщиками-уплотнителями

    Заметки для застройщиков

    Экологи придумали, как помочь тем, кто не имеет базовых знаний своих прав и четкого плана действий, но протестует против планов властей по строительству многоэтажных жилых домов и коммерческой недвижимости вместо парков, скверов и зеленых зон.

    Экологическое товарищество «Зеленая сеть» презентовали практическо -просветительскую брошюру «Что делать в случае уплотнительной застройки», подготовленную юристами.

    Как бороться с уплотнением? Руководство для жителей

    Экологическое товарищество «Зеленая сеть» нередко помогает городским жителям, которые отстаивают свои парки, скверы, борются против уплотнения — строительства многоэтажных домов вместо детских площадок. Однако, по словам юриста товарищества Марины Дубиной, результаты, которые получила «Зеленая сеть» за последний год, скорее негативные.

    — Если даже удается отстаивать свой двор, зеленую зону, то нет гарантии, что через несколько месяцев не придет новый застройщик с новым проектом, и не придется возобновлять борьбу, — признает Марина.

    Ее коллега Наталья Литвиненко дополняет:

    — К сожалению, граждане пассивны, поэтому их игнорируют. Общественные обсуждения, наоборот, часто бывают эмоциональными и на них мало говорят по делу. Нужно, чтобы граждане объединялись, задавали на обсуждениях конкретные вопросы, а не просто перекрикивали друг друга.

    Изданная товариществом «Зеленая сеть» брошюра — помощь тем, кто не имеет базовых знаний своих прав и четкого плана действий.

    Белорусы не всегда готовы консолидироваться для защиты своих прав, поэтому в брошюру вошли наработки на основе опыта товарищества и жителей, которые боролись с уплотнением их района, а также стратегия действия и контакты компетентных структур.

    Стратегия в помощь городским активистам

    Нередко жители перекладывают ответственность за защиту своих прав, дворов, зеленых зон на общественные организации и инициативы. Цель брошюры еще и в том, чтобы жители поверили, что они могут сделать это сами.

    Обратите внимание

    Правда, позитивных примеров борьбы жителей с застройщиками в Беларуси почти нет — жителям Заславской улицы Минска, например, поначалу удалось отстоять небольшой сквер, но недавно стало известно, что Мингорисполком все же рекомендовал продолжать запланированное строительство, уменьшив этажность здания.

    Неизбежно ли уплотнение?

    Галина Горина в 1961-2006 годах работала архитектором проектов «Минскпроекта» и участвовала в разработке генеральных планов столицы.

    — Каждый генеральный план — это документ, конституция, которую после утверждения никто не имеет права нарушить — ни одной линии, ни одного клочка земли, — говорит Галина.

    — Концепция и цель развития Минска проходит через все генеральные планы.

    И последний генплан 2010 года, который разрабатывался под руководством Александра Петрова, декларирует улучшение социальной структуры и жизни людей.

    У застройщиков аргумент свой: негде строить.

    — На чертежах генплана, видно, что есть план реконструкции, сноса, но реконструировать никто не хочет — не выгодно. Строить на новых площадках – нужно проводить теплосети. Вот почему жителям навязывается аргумент, что негде строить, остается только уплотнять, хотя это не так, — отмечает архитектор.

    Топ-3 альтернативных предложений городским жителям

    Александр Сыкало, кандидат медицинских наук, член общественного координационного экологического совета при Минприроды, предлагает альтернативные способы борьбы с будущим уплотнением.

    Во-первых, всеми возможными способами создавать законодательные инициативы, идущие в русле современных представлений о развитии, но не росте городов, убрав вопрос уплотнения, как фальшивый и надуманный. Уплотняться можно только за счет увеличения количества зеленых насаждений.

    Во-вторых, надо опираться на международный опыт и привлекать экспертов-профессионалов для проведения независимой экспертизы.

    В-третьих, изменить принцип инвестирования. Инвестировать нужно не туда, где дают взятки, а в то, что создает лицо города, соответствующее целям его существования. Тогда можно объявлять международные конкурсы, ожидать приток инвесторов.

    Эксперт возмущен домами, которые строятся в Беларуси сейчас — их не отличить от многоэтажек, построенных в 1985 году, а использование одного и того же проекта на протяжении более чем двадцати лет — прямое нарушение общих принципов архитектуры.

    Источник: ZAUTRA.BY

    Знакомимся с девелоперским проектом

    Заметки для застройщиков

    ПОШАГОВАЯ ИНСТРУКЦИЯ –продолжение:

    …Идем дальше.

    После знакомства с девелоперской компанией, которая финансирует и управляет строительством (см. предыдущий шаг ИНСТРУКЦИИ), настало время выяснить, что именно мы будем у этой компании покупать.

    Первичную информацию о строительном проекте (т.е. о строящемся доме), мы, конечно, получаем с сайта этого проекта, или с сайта самого Девелопера. Прежде всего, на таком сайте представлена маркетинговая (рекламная) информация, представляющая дольщикам будущий продукт компании.

    Здесь мы можем увидеть красивые картинки будущего дома, и узнаем, так сказать, о потребительских характеристиках объекта: расположение и тип дома, его этажность, сопутствующую инфраструктуру, площади и планировки квартир, а также цены на них. Нам в красках покажут, как счастливо мы будем жить, если купим здесь квартиру.

    Реклама, на то и реклама, чтобы все было представлено в лучшем виде! Ведь правильно настроенные эмоции покупателей всегда помогают продажам.

    Но при этом, на сайте своего строительного проекта Застройщик должен не только размещать красочную рекламу, но и подробно раскрывать всю техническую, экономическую и юридическую информацию о проекте (это требование закона 214-ФЗ). И именно эти сухие данные без эмоций представляют для дольщика главную ценность.

    В первую очередь, речь идет о Проектной декларации застройщика. А с января 2017 года, дополнительно к ней должны быть опубликованы и другие важные документы по проекту (об этом ниже).

    Основная информация о строительном проекте – в Декларации

    Если мы выбрали, в каком из строящихся домов будем покупать квартиру, то Проектную декларацию на строительство многоквартирного дома рекомендуется почитать внимательно. Основные значимые для нас сведения о проекте строительства из этой декларации – это:

  • сроки строительства (срок ввода дома в эксплуатацию и/или срок передачи квартиры Покупателю);
  • наличие у Застройщика зарегистрированных прав (собственности или аренды/субаренды) на земельный участок;
  • категория земель (назначение), и вид разрешенного использования земельного участка;
  • положительное заключение государственной экспертизы проектной документации на дом;
  • полученное Застройщиком разрешение на строительство;
  • источники финансирования строительства, помимо денег дольщиков (кредиты банков и/или собственные средства Застройщика);
  • способы обеспечения обязательств Застройщика перед дольщиками (страхование ответственности, или отчисления в компенсационный фонд, или использование эскроу-счетов);
  • На что тут смотреть?

    Договор на землю, заключение экспертизы и разрешение на строительство Застройщик обязан предоставить в оригинале для ознакомления любому дольщику, по его требованию.

    Причем, разрешение на строительство и право аренды земли не должны быть просрочены, а вид разрешенного использования земли должен позволять строительство на участке многоэтажного многоквартирного жилого дома.

    Насторожить может такой момент: если аренда земли оформлена краткосрочным договором (например, аренда на 3 года), то возникает риск того, что эта аренда может прекратиться раньше, чем дом будет достроен и сдан. Если хозяин земли откажется продлевать аренду, то возникнут проблемы с оформлением собственности на квартиры в таком доме.

    Важно

    Вопросы могут возникнуть и в том случае, если собственником земли (арендодателем) выступает физлицо или юрлицо. Закон этого не запрещает, но права собственности на землю надо будет проверять дополнительно.

    Вопрос с арендой земли снимается, если арендодателем выступает местная администрация (город), а договор аренды – долгосрочный (например, на 49 лет).

    Разрешение на строительство, напротив, выдают всегда на короткий срок (например, на 2 года). И если стройка идет своим чередом, то это разрешение всегда продляют.

    Если проект финансируется не только деньгами дольщиков, но и собственными  средствами Девелопера, и привлеченным банковским кредитом, то это существенно снижает риски проекта и радует покупателей квартир.

    Образец Проектной декларации строительства многоквартирного дома можно скачать здесь. 

    Вообще, полный перечень сведений о проекте строительства, который Застройщик обязан представить в Проектной декларации, указан в ст. 21 закона 214-ФЗ.

    Правда, если Застройщик действует вне рамок 214-ФЗ, то некоторых из перечисленных выше документов у него может и не быть.

    В таком случае он может привлекать деньги с Покупателей квартир (но только не по ДДУ)  и вести строительство, параллельно занимаясь получением недостающей документации.

    Такое в практике рынка еще иногда встречается, но риски для Покупателя здесь горазо выше.

    Совет

    Дополнительная консультация юриста для оценки документации проекта здесь будет очень кстати. Причем, сначала у юриста нужно узнать перечень документов, которые нам придется запросить у Застройщика для анализа юридической безупречности конкретного проекта (инвестконтракт, документы на землю, разрешение на строительство, и т.п.).

    Затем, получив копии этих документов по e-mail, или при личной встрече в офисе Застройщика, мы с помощью юриста оценим правовой статус данной стройки.

    Какую информацию о проекте Застройщик обязан опубликовать на сайте

    С 1 января 2017 года вступили в силу поправки в многострадальный закон ФЗ-214, существенно расширяющие раскрытие информации Застройщиком о своем проекте долевого строительства многоквартирных домов.

    Раньше дольщики вынуждены были знакомиться с рядом документов по проекту только в офисе строительной организации, т.к. на сайте размещался ограниченный объем сведений. Теперь в законе жестко закреплен перечень предоставляемой Застройщиком информации, которая должна присутствовать на сайте конкретного строительного проекта (ст. 3.1 закона ФЗ-214).

    В частности, на сайте проекта долевого строительства обязательно должны быть выложены следующие документы и материалы:

    • Разрешения на ввод в эксплуатацию тех объектов, которые были построены Застройщиком за последние три года;
    • Аудиторское заключение о финансовой деятельности компании за последний год;
    • Разрешение на строительство;
    • Проектную документацию (со всеми внесенными в нее изменениями);
    • Заключение экспертизы проектной документации;
    • Документы, подтверждающие права Застройщика на земельный участок;
    • Проектная декларация (см. о ней выше);
    • Заключение контролирующего органа о соответствии Застройщика и Проектной декларации требованиям закона;
    • Проект Договора долевого участия (ДДУ), соответствующий требованиям закона;
    • Способы обеспечения своих обязательств перед дольщиками (залог земельного участка, поручительство банка, или страхование ответственности, или отчисления в компенсационный фонд, или расчеты через эскроу-счета); а также способ привлечения денег дольщиков в случае применения эскроу-счета;
    • Фотографии текущего хода стройки (должны обновляться не реже 1 раза в месяц);
    • Градостроительный план земельного участка;
    • Информация о размере собственных средств и о нормативе финансовой устойчивости Застройщика (пп.11, п.2, ст.3.1, ФЗ-214).

    При этом, любые изменения в этих документах по проекту должны быть также отражены на сайте не позже, чем в 5-дневный срок. А за ненадлежащее исполнение обязанности по раскрытию информации (в т. ч. за ее недостоверность) Застройщик несет ответственность в соответствии с законодательством РФ.

    Изучая проект, не стоит забывать и про придомовую территорию, и про инфраструктуру, которую обеспечивает Застройщик в рамках реализации проекта. Это могут быть наземные и/или подземные автостоянки (продажа машиномест), детские площадки у дома, подъездные пути, тротуары, уличное освещение, а также коммерческие помещения на первом этаже строящегося дома.

    В офисе Застройщика

    После изучения рекламных материалов, Проектной декларации, и ключевых документов проекта, мы храбро идем в офис Застройщика, и как говорил магистр Йода – «Да прибудет с нами сила!».

    Здесь наша задача – плотно сесть на шею менеджеру по продажам, и устроить ему форменный допрос.

    Старина Мюллер знал много способов добывания информации, но мы выберем самый простой: подготовка списка вопросов по проекту, и письменное фиксирование ответов на них.

    Желательно, чтобы ответы на важные вопросы имели подтверждение в документах Застройщика: например, сроки сдачи дома в эксплуатацию – через 14 месяцев, подтверждение – в Проектной декларации и в договоре с Покупателем.

    В списке наших вопросов могут быть и вопросы по презентации проекта, и по отдельным документам проекта (в т.ч. по декларации), и просто наивный интерес о ходе строительного процесса. Нелишним будет, если менеджер продублирует нам устно некоторые пункты из этих документов, и расскажет о них подробнее.

    Как идут продажи квартир в строящемся доме, мы можем узнать либо у менеджера (если он уполномочен об этом рассказывать), либо самостоятельно. Для этого мы можем заказать в МФЦ «Мои документы» Выписку из ЕГРН о зарегистрированных ДДУ. Там будут указаны имена всех дольщиков, уже заключивших Договоры долевого участия в данном проекте.

    Что еще выяснять у Застройщика при личной встрече?

    Все, что касается наших с ним взаимоотношений, хода стройки, и качества будущей квартиры (о типе договора поговорим на следующем шаге). Например:

    • Вопрос фиксирования цены квартиры. Суть – убедиться, что нас не заставят доплачивать в процессе строительства.
    • Вопрос площади квартиры. Проектная площадь может несколько отличаться от фактической, которая устанавливается по замерам БТИ. Кто кому и сколько будет доплачивать в этом случае?
    • Вопрос внутренней отделки (включая стяжку на полу, двери и стеклопакеты на окнах) и инженерной начинки квартиры (включая сантехническое оборудование). Чтобы это не стало для нас сюрпризом.
    • Какая электрическая мощность выделяется на квартиру? Как будет выполняться разводка сети по квартире, в т.ч. «слаботочка» (телефон, интернет и т.п.)?
    • Вопрос передачи ключей и заселения в квартиру после сдачи дома в эксплуатацию. Сроки, документы, условия заселения? (Бывает, что Покупателю дают ключи от квартиры на 15-м этаже, а лифт в доме еще не работает).
    • Как будут решаться вопросы, если мы обнаружим в квартире недостатки, строительные дефекты (перекошенный стеклопакет, например, трещины, протечки и т.п.)?
    • Вопрос оплаты коммунальных услуг до момента оформления квартиры в собственность (когда «коммуналка» вешается на Покупателя, и по каким тарифам?).
    • Последовательность действий по оформлению квартиры в собственность и сроки, которые на это отводятся.

    На этом этапе также выясняются финансовые условия участия Покупателя в проекте, то есть проще говоря – порядок платежей. Сюда относятся форма и методы оплаты (в т.ч.

    через счета эскроу, в соответствии со статьями 15.4 и 15.5 закона ФЗ-214), возможность рассрочки, возможность использования жилищных субсидий, сертификатов, материнского капитала и т.п.

    Варианты и условия привлечения ипотечного кредита.

    Кстати, наличие у Девелопера ряда партнерских программ по ипотеке от крупных банков-партнеров, косвенно подтверждает успешность данного проекта. Ведь каждый банк перед тем, как кредитовать Покупателей квартир в данном проекте, предварительно оценивает его риски.

    Обратите внимание

    Также не стоит пренебрегать различными акциями и спецпредложениями Девелоперов, которыми они стимулируют спрос и дают реальную возможность Покупателю сэкономить, не теряя в качестве.

    Все эти сведения о проекте мы получаем на страницах сайта Девелопера, из его Проектной декларации, от его менеджеров по продажам, и от независимых специализированных юристов.

    Но не стоит забывать, что «обещать – не значит жениться»; не стоит ожидать идеального соблюдения всех условий, которые Девелопер нарисовал в презентации, и озвучил устами менеджеров.

    К сожалению, идеалов в природе не встречается, поэтому, чтобы не трепать себе нервы, следует заранее быть готовым к «мелким неприятностям».

    А наша предусмотрительность поможет нам решать возникающие сложности более оперативно.

    Итак, проект мы изучили, декларацию прочитали, довели до нервного истощения менеджера по продажам. Определили порядок наших платежей за будущую квартиру, получили от Застройщика персональную скидку, обрадовались, и решили не упускать свой шанс.

    Только пока не очень понятно, на каких условиях мы будем вкладывать деньги в проект?

    О вариантах договора с Застройщиком – на следующем шаге.

    Оцените статью
    Просто о технологиях
    Добавить комментарии

    ;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

    Adblock
    detector